What are the figures that need to be achieved before the final figures can be achieved?

GLOBAL BEAUTY TIMES ２ 全球美徳倫　
科学的に“こころで人を動かす”考働：一日一語　道徳感を高め心を美しく育てる道

Matters of health _ February 15, 2022 令和4年2月15日（火曜日・Tuesday)　
感性（５感）を削ぎ澄まし、すべての人に強い輝きとエネルギーを！人を動かす考働365
Innovation and Creative, to vision happen with company and each people.

いつもご購読をいただき、ありがとうございます。心より感謝申し上げます。
世界観、社会観、人生観が大きく新しく変革している今日。こころの技術で、皆さまの今日の課題解決にお役立てデキる様、これからも懸命に努力し続けます。どうぞ、よろしくお願いいたします。

☆バレンタインデーのチョコを皆様にお裾分けです。
幾つか皆さんが目にしたものがあるのではないでしょうか。
私は右上の「ピスタチオ」が大好きです。一粒が無理なく小さな口に入り
幸せが体全体にいきわたり極上の気分になります。この味はサツマイモに蜂蜜をかけた
甘いけど、凄く甘くなく、体に良さそうな感じがするからです。

【2月の元氣応援フレーズ】　Building a good relationships 心地よい人間関係を築こう
#5 Ways to Restore Depleted Health Care Workers

As the pandemic drags on and on, worker burnout continues to be a crisis at health care systems. But there are proven strategies that health systems can use to mitigate the physical and emotional depletion that their employees are suffering. This article offers five. They are derived from the authors’ interviews with health care leaders, their own collective experiences in quality improvement, critical care medicine, and physician leadership, and research on burnout that they and others have conducted.

パンデミックが長引く中、医療機関では従業員の燃え尽き症候群が引き続き問題となっています。しかし、医療機関が従業員の肉体的、精神的な消耗を軽減するために利用できる実証済みの戦略があります。この記事では、5つの戦略を紹介します。これらの戦略は、著者が医療機関のリーダーに行ったインタビュー、品質向上、クリティカルケア医学、医師のリーダーシップに関する著者自身の経験、そして著者や他の人が行ったバーンアウトに関する研究から導き出されたものである。

パンデミックの前から、医療従事者の燃え尽き症候群はよく知られていました。しかし、パンデミックをきっかけに危機的状況に陥ってしまったのです。燃え尽き症候群の主な要素は「枯渇」であり、肉体的にも精神的にも疲弊し、ギリギリのところで踏ん張っている状態を特徴としています。例えば、ICUの看護師が病院の外の車の中で友人に「もうこの先のシフトをこなせる自信がありません」とメールするようなものです。

しかし、医療機関のリーダーは、この問題に対処するために多くのことができます。さまざまなアプローチを実施することで、従業員の肉体的・精神的な蓄え、自己意識、そして自分を雇用している組織への信頼を回復させることができるのです。私たちは、いくつかの組織が採用している5つの効果的な戦略を紹介します。これらの戦略は、医療システムのリーダーへのインタビュー、品質改善、クリティカルケア医学、医師のリーダーシップに関する私たちの経験、そして私たちや他の人たちが行った燃え尽き症候群に関する研究から得られたものです。

この記事を読んでいるとオフィスでの上司、部下、メンバーとのやり取りのなかで感じられた破壊的時代の中でのニューノーマルのビジネスコミュニケーションの在り方を紐解く５つに繋がるように思えてなりません。話し合いはしているが、実感がない、コーチングしているが、ひとが思うように動いてくれない、キャリアカウンセリングしているが、やればやるほど自分のスキルが削ぎ取られていく様だなどなどです。メンタルマネジメント、健康管理の一環として、ご紹介させて頂く５つの所見は参考になるかと思います。　

☆昨晩の銀座　銀座と言えば、三越銀座　銀座での待ち合わせは
この銀座三越銀座前が一番わかりやすいでしょう。なぜなら、この角は
明治時代から人が最も交差する場所としているパワースポット☆

1. チームを最大限に活用する。　　1. Make the most of extended teams.
優れたチームベースのケアは、臨床家のトレーニングレベルを向上させ、臨床家が肉体的にも精神的にも疲弊しがちな管理業務に費やす時間と労力を削減します。

2. 信頼できる支援者であること。　2. Be a reliable advocate.
（医療）従事者の精神的な安定は、彼らの身体的安全と経済的安定を守るための組織的なコミットメントを含む、雇用者からの強固なサポートにかかっています。

3. 優しさで導く　　3. Lead with kindness.
メイヨー・クリニックは、優しさをもって枯渇に立ち向かおうとするリーダーの選抜と育成に多大な投資をしています。リーダーは毎年、73,000人のスタッフ全員を対象としたアンケートで、5つの優しさを育む行動について評価されます。

Include 含める。：　すべての人に敬意をもって接し、すべての人が歓迎され、心理的に安全だと
感じられる文化を育む。
Inform 伝える。：　知っていることを透明にチームで共有する。
Inquire 問いかける。：　自分が率いるチームのメンバーから常に意見を求めます。
Develop 開発する。：　スタッフの専門的な能力の開発と向上心を育み、サポートする。
Recognize 認識する。：　従業員への感謝の気持ちを真摯に伝える。

4. 心の支えとなるリソースへのアクセスを提供する。
リーダーは、医療従事者の絶え間ないストレスを認識し、それを軽減するための投資を行うことが、今まで以上に重要になっています。セラピストは、秘密裏に従業員とのコミュニケーションが可能な安全なプラットフォーム上で、非識別化された調査票を確認します。プロビデンスのリーダーたちは、メンタルヘルスのケアを受けることの重要性を率直に語り、汚名を返上し、正常化しています。

5. 重要なことに時間を割く
患者さんとのコミュニケーションを急ぐことは、人的にも経済的にも大きな負担となります。臨床家が急ぐと、適切な情報を見落とす可能性があり、推奨する治療計画が効果的でなくなる恐れがあります。また、患者さんに影響を与えている可能性のある誤った情報を修正するために必要な時間がない場合もあります。Covid-19ワクチンへの疑問が続いていることを考えると、臨床医が患者の信頼を得るための時間を確保することは、ワクチン接種率向上のためのキャンペーンにおいて特に重要です。

ここまで述べてきたような多面的なアプローチにより、医療機関は従業員の肉体的・精神的な消耗を軽減し、燃え尽きや離職を減らし、患者のケアを向上させることができます。社会の多くが公衆衛生上のリスクを軽減するための基本的な措置を取ろうとしない中、医療従事者は常に患者のニーズを自分のニーズよりも優先しています。特に、従業員が個人的に多大な犠牲を払っていることを考えると、ヘルスケアシステムは彼らをケアする義務があります。

☆バレンタインは珈琲とケーキでお祝いいたしました。先輩との時間は本当に勉強になります。感謝、感激です。

#Awaken : Health& Well-Being : Every day is a new day, every meeting a lifetime.

Try not to rest when you are tired, but before you are tired!
疲れたら休むのではなく、疲れる前に休むようにしよう
When we are exhausted, it is easy to fall into temptation and do things that we cannot recover from.
疲れ切ってしまうと、人は誘惑に負けやすくなって取り返しのつかないことをしてしまう
Then, in a desperate attempt to get back what they have lost, they become exhausted again, and the temptation is repeated. You need to rest.
そして失ったものをとりあえそうと必死になり、また疲れ切ってしまい、誘惑に負けるということをくりかえしてしまう あなたには休息がひつようだ

☆松屋の前はスッキリしていました。松屋は地下街から入り、外からはみるようにできているかのように地下街がとても美しいです。

#Creative Mind & Sense – Global Mindset: 1. Mastering the art of beauty
Self-care　　 　- Be a trustworthy person 2022
どうぞ厳しく吟味してください、頑固職員の並外れたこだわりを感じて下さい。
「９９％純粋な石鹸」というのと、「９９．８３％ピュアな石鹸」とでは、levelの違う品質であることがつたわります。この小数点以下まで計測することで、爆発的に売上があがりはじめることもあります。
目標を達成するうえで、重要な数値を教えて下さい。そして、
What are the figures that need to be achieved before the final figures can be achieved?
その最終数値を達成する前に、達成すべき数値はなんですか？

With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO
日日是好日、2022年の毎日は良い日である様に
Have a wonderful rest of the day, everyone. Take care.

☆九州からのお友達のプレゼントです。美しい銀座の人はいま九州にいます。東京にお家をもっているのできっと戻って来るとのことでした。待ち遠しいです。

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。　
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。事業構造改革

Copyright Ⓒ Keiko. Kelly敬里 Mizuno　SPACES,INC (webnode.jp) info@keishogrm.comUse English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございました。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒にThis email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。