5-4-3-2-1 Grounding Technique
In Grounded State Leadership Training, we are engaged in Unlearning & Updating — revisiting and renewing our foundational practices, beginn... 続きをみる
子供のこころを持つ大人と、大人のこころを持つ子供が生き抜く為の智慧
In Grounded State Leadership Training, we are engaged in Unlearning & Updating — revisiting and renewing our foundational practices, beginn... 続きをみる
感情の誤作動を「ハック」する:グローバル・エグゼクティブのための脳内アーキテクチャ再構築 1. 感情の爆発は「人格」の問題ではなく「脳のシステムエラー」 時代と共に感情表現は「怒る」から「キレる(短絡的)」、そして刹那的に感情が弾ける「ペキレる」へと変化してきました。コーチングやトレーニングの場で... 続きをみる
AI戦略 2026:投資を「真の競争優位」へ転換する 多くの企業がAIを導入しながらも、その恩恵を組織全体へ波及させられずにいる。2026年、リーダーに問われているのは「AIの導入」ではなく、「ビジネスモデルの不可逆的な変革」である。 74%:AIの経済的価値を享受できるのは、先行する上位20%の... 続きをみる
AI Strategy 2026: Translating Investment into True Competitive Advantage While many organisations have deployed AI, few have succeeded in radiating i... 続きをみる
信頼が崩れた時代に、なぜリーダーは「心で語る勇気」を取り戻さなければならないのか リーダーシップは、本質的に「心(heart)」の問題である。リーダーシップのすべての行為を支える「勇気(courage)」もまた、心の問題だ。その語源はフランス語の cœur(心)にある。ウィンストン・チ... 続きをみる
When Trust Collapses: Why Leaders Must Reclaim the Courage to Lead with Heart Leadership is, at its core, a matter of the heart. Courage — the ... 続きをみる
優しさを失わずに、現実を見失わずに生きるにはどうすればいいのか。 信頼は組織を動かし、人を動かす。 そして信頼の入り口には、いつも優しさがある。 しかし、優しさは無条件に与えるものではない。 グローバルな環境では明らかになる。影響力を持ち続ける人とは、与え続ける人ではなく、共感と見極めを併せ持つ人... 続きをみる
Soft heart. Clear eyes. How do you stay kind without losing clarity? Soft heart. Clear eyes. How do you live without losing kindness — and with... 続きをみる
【Is your "Work Brain" rotting? / 仕事の「脳」が腐敗していないか?】 2024’s Oxford Word of the Year was "Brain Rot." It describes the decline... 続きをみる
マルチ・ディメンショナル・リーダーシップ ——DANCE時代を生き抜く、フラクショナル・ワークの本質 はじめに:問いかけることから、すべては始まる。 本日5月1日、メーデー。働くことの意味を問い直すこの日に、一つの言葉を置きたい。 「無知の知」——私... 続きをみる
There is no safe place. That is precisely why we keep creating one. This is not a statement of resignation. It is a statement of commitment. Psycholo... 続きをみる
リーダーシップ開発の多くが失敗に終わるのは、戦略が悪いからではありません。スキルの習得やKPIの達成といった「外側」ばかりに目を向け、中心にいる「人間」そのものに向き合っていないからです。 私は長年、神経科学に基づいた独自のフレームワーク「脳適応型アーキテクチャ(Brain-Adaptive Ar... 続きをみる
Most leadership development fails not because of bad strategy, but because it starts from the outside in—focusing on skills and KPIs without ad... 続きをみる
"The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence itself, but to act with yesterday's logic." —— Peter Druc... 続きをみる
Intellectual humility is not a trait. It is a discipline. In an era of continuous transformation, the real constraint is not technology. It is human ... 続きをみる
Calibrating the Week Ahead To embrace the dawn of a new week with grace and unwavering conviction: 🌅Stillness on Sunday breeds Vitality on Monday. A... 続きをみる
In the DANCE era (Digital / AI / Network / Cloud / Everything), what defines leadership is no longer the accumulation of knowledge or experience, but... 続きをみる
DANCE時代を彩る「脳適応型」の成長デザイン:Unlearningから始まる進化の軌跡 McKinsey's "DANCE" framework defines our era — Dynamic, Asynchronous, Networked, Con... 続きをみる
Global Beauty Times Premium : One Word a Day – Moving Hearts with Virtue 全球美徳倫_こころで人を動かす”言動:一日一語 Global Beauty Times 365 – 全球领导12,5... 続きをみる
Significance: The Pulse of Organisational Harmony In contemporary leadership, AI and technology are far more than mere tools for efficiency. They ser... 続きをみる
No Good Deed Goes Unpunished? — A Leader's Reflection Having just celebrated my birthday on 10th March, I found myself moved to tears by a ... 続きをみる
久しぶりの投稿です。 髪の毛を40cm切りました。 髪型はお顔は別にして、こんな感じです。 ショートボブ。憧れの髪型です。 治療の関係で、自分ではきちんとしているつもりでしたが、会う人会う人から 「眠そう」「疲れている」「疲れているみたいだから、帰った方がいいよ」など、 心もとない言葉が飛び交うよ... 続きをみる
“Discover an evidence-based approach to identifying your core leadership values using neuroscience, management science, and cultural insights. ... 続きをみる
Leadership Excellence: People & AI Recent findings in leadership science reveal a profound insight: the ability to effectively lead autonomous AI... 続きをみる
「人はつながるようにできている:好奇心と愛が導くリーダーシップ——22年間の実践から」 Thank you for meeting with me yesterday as I reached my 23rd year milestone. It was a valuabl... 続きをみる
Does your organization downplay talent development? When companies neglect or minimize their employees' growth, treating it as secondary to "... 続きをみる
Leading Through Overlapping Personal and Professional Challenges When personal and professional crises occur simultaneously, your capacity and clarit... 続きをみる
Strategic Midlife Leadership: 認知パフォーマンス最大化の実践ガイド ミッドライフ期において、身体や認知の変化が業務パフォーマンスに影響を与えることがあります。この時期こそ、「健康」をシニアリーダーが効率的かつ持続的に働くための戦略的資産として捉えることが重要です。自身... 続きをみる
Real-Time Coaching Techniques for Effective Leadership – 3 Executive Summary Effective leadership is realized not only through formal coaching ... 続きをみる
【特別価格】心を輝かせる12の洞察 - 最新エビデンスに基づく内なる変革への道 【Special Price】12 Insights to Brighten Your Mind - A Path to Inner Transformation Based on Latest Evidence この... 続きをみる
"Humanlike AI" Challenges Leaders with New Responsibilities — Learning from MIT Sloan Review: Context-Driven Trust Design Should AI &... 続きをみる
"At what point in our journey, and for what reason, did we abandon the practice of inquiry?" Six Problem-Solving Mindsets for Highly Uncert... 続きをみる
Let’s straighten yourself when you almost give up. When you have bad posture and slouch, the movement of the diaphragm becomes poor and causes ... 続きをみる
不確実な時代のリーダーシップ:6つの問題解決マインドセット おはようございます。今朝、Strategic Leadership Competenciesに深く関連する興味深い文献に遭遇しました。チャールズ・コンとロバート・マクリーンによる「非常に不確実な時代のための6つの問題解決マインドセット」で... 続きをみる
5 Mindset Shifts to Lead Your Organization into the Future Organizational transformation isn't just about overhauling strategies or technology. T... 続きをみる
Establishing Sustainable Communication Norms for Enhanced Productivity 生産性を高めるための「持続可能なコミュニケーション規範」 Without clear norms, communication fatigue is dri... 続きをみる
「一言で言うなら、それは愛」 エッセイ「輝ける心」をリリースしました。 現代のビジネスパーソンが直面するストレスの中で、真の充実感とは何かを探究した内容です。特に自己効力感とリーダーシップについて実践的にお伝えしています。 [note販売ページ: #自己成長 #リーダーシップ #ウェルビーイング ... 続きをみる
8. Harnessing Infinite Human Potential for Society ∞ Please remember this: Human beings represent the most valuable and potential-rich resource... 続きをみる
7. Embracing Life with Acceptance Please remember this: Each of us possesses the capacity to embrace life's uncertainties and difficulties with g... 続きをみる
6. Believing in Your Own Abilities and Strengths Please remember this: The very fact that you are here, alive in this moment, is because you possess ... 続きをみる
We are always called to stay humble and curious. 私たちは、常に謙虚さと好奇心を持つことが求められている。 If I had to name it in one word: love. 一言で言うなら、それは「愛」。
Navigating Unpredictable Times: Essential Principles for Modern Leadership Have you noticed that the circumstances around us are changing at an unpre... 続きをみる
「困難な選択が、やさしい人生をつくる。 やさしい選択が、困難な人生をつくる。」 — ジャージィ・グレゴレック Navigating the BANI Era: Why People Enablement Is the Strategic Imperative We are now en... 続きをみる
Please remember this: Happiness has absolutely nothing to do with who you are or what you own. What determines happiness is one thing alone—you... 続きをみる
アルティミューンとは、 肌本来の健やかさや強さをサポートすることで、その人らしい美しさを引き出すこと このネーミングに共感した私は、アルティミューンを試してみたかった。 なぜなら、日頃、使用しているアイティムで大満足しているからだ。 が・・・私の会社のラッキーカラー、私の顧客である資生堂様、そして... 続きをみる
🌟 「答えを知ることよりも、正しい問いを見つけることの方がはるかに重要である」 💎 「問いを持つ者は、答えを持つ者を支配する」 "He who has a why to live can bear almost any how." - ニーチェ しかし、この文脈でより適切な... 続きをみる
好奇心で導き、勇気で行動し、思いやりに根ざして歩む "Lead with curiosity, act with courage, and stay grounded in compassion." 真のリーダーシップとは、人々が最高の自分になることを支援する芸術です。それは好... 続きをみる
わたくしのもともとの髪の毛の色は、ブロンド、金色に近い色 でした。フワフワとした癖のない柔らかな毛で、その髪が風になびくと人から素敵ねといわれるほどでした。段々、、、黒くなり、さらには、私学に行かなければならなかった時に校則で髪の毛を真っ黒および直毛にしなければならなかった。抵抗したら、金色の髪に... 続きをみる
行ってきました! 中延駅から歩く事10分程度のところに位置している蛇窪神社。 テレビの影響もあってか、大変なひとだかりでした。 洗心で清め、いざ、参拝です。 皆様の健康と平和を願い、沢山の蛇と狐さんに囲まれた空間で 手をあわせる。こころが落ち着きを取り戻していくことを感じずにはいられなかったです。... 続きをみる
すべての判断、すべての行動を、愛と思いやりと勇気の視点から ✨ Reskill Your Routine: 10 Micro Habits for Radiant Skin ― 日常をアップデートする10の美肌習慣 AI and hybrid work reshape how we live an... 続きをみる
職場におけるメンタルヘルス支援の最前線 ── 科学・テクノロジー・リスキリングを活かした新しいリーダーの責任 ── メンタルヘルスは、もはや個人の自己管理ではなく、組織設計とリーダーシップの核心的責任です。 最新の研究では、従業員の大多数が何らかの精神的課題を抱えており、CEOの半数以上も直近1年... 続きをみる
Rethinking Mental Health Support in the Workplace — A Leadership Imperative Grounded in Science, Technology, and Reskilling — Mental heal... 続きをみる
Becoming a True Human: How the Power of Questioning Shapes Our Future — Reskilling and Humanity in the Age of AI — 🔹 Why: Why is being a... 続きをみる
人がいない場所では、自らが人間らしくあれ ❓私は今、“人間らしい判断”をしているか?それは倫理にかなっているか?(単なる効率や成果ではなく)それは他者の尊厳を守っているか?それは沈黙の中にある声に耳を傾けているか?それは恐れではなく、信頼を軸にしているか?そして――この行動... 続きをみる
From Curiosity to Inquiry, and to Leadership — "Ethical Curiosity" and Four Questions for Navigating an Uncertain Era — In a mo... 続きをみる
幸せは遠くにあるものではない。すでに手の中にある。 このような人間観を持つ、人間です。 いつも私達の取り組みを読んで頂き、ありがとうございます。 今日の日本東京は曇り。これから日差しが強くなると言われていますので、休日としたい ところではありますが、国外の顧客は懸命に日々の激務と終わりのない問題解... 続きをみる
◆Psychological Safety: The Power to Design, Cultivate, and Continuously Reexamine “We do not see things as they are; we see them as we are.&rdq... 続きをみる
Emotions as a Strategic Asset: A Neuroscience-Informed Approach to Leadership 🌀 Why|Why Emotional Intelligence Matters Now More Than Ever In a VUCA ... 続きをみる
75% of employees leave their jobs because of their managers (Gallup). Additionally, 70% of employees feel micromanaged at work. There is a clear dist... 続きをみる
Am I making a sincere effort to grasp the real meaning, sentiments, and circumstances behind the other person's communication? Psychological Safe... 続きをみる
The Reskilling Imperative: Why Advancing Social Mobility Is Europe's Untapped Economic Catalyst WHY|Why Social Mobility Matters Now More Than Eve... 続きをみる
🔹 レジリエント・リーダーのための戦略的明晰さ 「レジリエンス」とは、ただ生き残ることではありません。 少なく、鋭い意思決定で突き抜ける力のことです。 優れたリーダーが失敗する原因は、ビジョンの欠如ではありません。 **“意思決定疲れ”**です。 500人以上の創業者との... 続きをみる
人格の高さをどう育むか:科学とリスキリングの視座から 知者とは誰か?あらゆる人から学ぶ者である ― 私はこの瞬間、“学ぶ姿勢”でここにいるか? 人格の高さとは何か。それは、単なる知識量や教養の多寡では測れない。人格とは、高度な知性と精神性が統合された「人間力の質的指標」であ... 続きをみる
In a place where there are no men, strive to be a man. ―In this situation, do I have the courage to stop saying ‘someone should’—an... 続きをみる
提案こそが、行動への第一歩。 人格の進化とリスキリングの本質 Why(なぜ?) なぜ、人格の進化がリスキリングの根幹となるのか 現代社会では、急速な技術革新やグローバル化によって、知識やスキルのアップデートだけでは対応できない状況が増えています。 リスキリングとは単なる「新しいスキルの習得」ではな... 続きをみる
Designing the Future: Updating the World with Data 未来をデザインする:データで世界をアップデート Why(なぜ): これからのリーダーは、不確実な時代を切り拓き、希望に満ちた未来を創造する。 変化のスピードが増し、予測困難な時代だからこそ、私たち... 続きをみる
The Role of Psychological Safety in Reskilling: Addressing the Impact of Toxic Leadership In today's rapidly evolving business landscape, reskill... 続きをみる
リスキリングの本質―「問い」を携え、未来を拓く Why(なぜ):私たちはなぜ問い続けるのか 現代社会は、技術革新の加速と市場の変動により、常に変化し続けています。このような時代において、企業と個人が持続的な成長を遂げるためには、リスキリング、すなわち、単なる知識やスキルの上書きではなく、変化の本質... 続きをみる
The Leader’s Path to Endurance – Innovate. Collaborate. Dominate. – Why: The Essence of Leadership in Uncertain Times In a rapidly ... 続きをみる
Am I walking a path laid out by others, or have I lost sight of the path I should carve for myself? How to Build Unshakable Confidence ~Creating a Tr... 続きをみる
“He who does not increase his knowledge decreases it.” How much new knowledge have I acquired today, and what actions have I taken to sur... 続きをみる
Building a Sustainable Labor Market through Reskilling — Strategies Essential for Japan in an Era of Population Decline Do not postpone for tom... 続きをみる
よりスマートなリモート従業員のモニタリング:監視から支援へ A person is led in the direction he wishes to go. 人は、自ら望む方向へと導かれる。 ~「もし、すべての制約がなかったとしたら、私は今どの方向へ進むのか?」 この問いは、外部の制約や現状の限... 続きをみる
A candle loses nothing by lighting another candle. ―Much have I learned from my teachers, more from my colleagues, but most from my students. Whose c... 続きをみる
「理性と感性の融合:内面の強さと成長への道」 人はその心の強さと同じだけの強さを持つ ― 私は、どのような困難や課題に直面したときも、自らの内面の力を信じ、成長の機会として受け入れているだろうか? WHY: 理性と感性の協働による成長の原則 人間の成長は、理性と感性のバランスではなく、両者が協力し... 続きをみる
How to Answer "Walk Me Through Your Resume" in Two Minutes "Even if all your wealth is taken away, your knowledge can never be stolen.... 続きをみる
"Ameeting without wisdom is like traveling through the desert." (Meaning:A discussion without purpose is a waste of time; without direction... 続きをみる
コルゲート・パーモリーブにおける生成AIの革新:ゴールデンサークル型の視点で再構築 「もし私が自分のために行動しなければ、誰が私のために行動するのか? しかし、もし私が自分のことしか考えなければ、私は何なのか? そして、今でなければ、一体いつなのか?」 「私が今、この瞬間に主体的に動かなければ、誰... 続きをみる
Why Emotional Intelligence is the Leadership Superpower You Can't Ignore "Be kind to everyone, even to the humblest among them. Are my actio... 続きをみる
素直の力:成長・適応・成功への鍵」 (今でなければ、いつやるのか?) 今やらなかったら、何が変わる? 「素直」(Sunao)とは、実相を受け入れる態度や、批判的思考を用いてフィードバックを有効に利用する能力であり、日本文化において高く評価される概念です。「正直」、「従順」、「オープンマインド」... 続きをみる
Unlocking the Path to Success: Reskilling and the Growth Mindset 📌 "As iron sharpens iron, so one person sharpens another." 📌 "Wh... 続きをみる
How to Succeed in Reskilling To effectively advance reskilling, the following points are crucial: Unlearning and Mindset Transformation Eliminating &... 続きをみる
フィードバック× リスキリング:最先端科学とテクノロジーによる戦略的アプローチ 「学びを増やさない者は、それを失うことになる。~”今日、新しく学ぶことは何か?”」 🚀 WHY(なぜ重要なのか) フィードバックは、単なる業務評価ではなく社員の成長、リスキリング、... 続きをみる
Remote Work Success Strategies with a Hands-Off Manager "We perfect ourselves through others." “Are my actions fostering growth and t... 続きをみる
Transformative Innovation Platform(変革型イノベーションプラットフォーム) 定義: 透明性、公平性、好奇心、ユーモアを基盤としたフレームワークで、個人と組織の潜在能力を引き出します。このプラットフォームは、信頼、公平さ、成長、創造性を促進し、持続可能な変革を実現し... 続きをみる
Every person shapes their destiny through their choices and the outcomes they produce. Is this decision leading me toward the good deeds that create ... 続きをみる
As we approach Daikan (the coldest period of the year) tomorrow, it’s a reminder to stay resilient. We must stay agile in the face of challenge... 続きをみる
1. Having exception ability to educate anyone. In other words, possessing "inspiration power" to leverage ohter's ability, including hi... 続きをみる
未来を創る技術投資:成功企業に学ぶ4つの戦略 全てはプロセスである 今、この選択は私をより良い人間に導くのだろうか? 問題の存在は失敗とは異なる 人生の質は、どの道を選ぶかではなく、その選択から生じる問題にどのように向き合い、乗り越えるかによって決まります。心理学の研究によれば、問題解決に向き合う... 続きをみる
🎯 "He who listens gains wisdom." 💡 "Am I truly understanding the context and emotions behind others' words? Am I discerning the ... 続きをみる
"He who asks a question seem a fool temporarily. But, he who does not ask remains a fool forever." – Am I truly prepared to show genu... 続きをみる
ひとりの存在に配慮する者は、世界全体を支えるのと同じである。 ―私は今日、目の前の一人にどのような配慮を示し、その人の成長や安心感を支えることができただろうか? 職場における共感は、従業員の満足度、創造性、生産性を向上させ、組織全体の成功を促進する「スーパーパワー」として機能します。しかし、ハイブ... 続きをみる
Why: Why is it essential to succeed in AI adoption? AI has the potential to significantly enhance organizational competitiveness. Still, its success ... 続きをみる
メンタリングの力:真心で信頼を築く 一人の夢は夢に過ぎないが、二人で見る夢は現実の始まりとなる。 :私の夢を共有できる人は誰だろうか?そして、その人の夢を共に実現するために、私はどのように力を尽くせるだろうか? Why: なぜメンタリングが重要なのか? 信頼と信念は、個人の成長と困難を乗り越える力... 続きをみる
7 Principles for Building the Future with Trust and Innovation A wise man learns more from his questions than a fool from his answers. "Am I act... 続きをみる
Know yourself and fulfill your potential. In doing so, the world will naturally become more abundant. ― What do I truly value? How can I harness my s... 続きをみる
A person is measured by their abilities. With the will and courage to act, most challenges can be overcome. Rather than lamenting what is lacking, on... 続きをみる
「人は己を知ることから知恵を得る。」 ("Man gains wisdom by knowing himself.") 2024年を振り返り、新たな年を迎えるにあたって 年末は自然と立ち止まり、振り返りを行う絶好のタイミングです。振り返りは、私たちが学び、成長し、自らの可能性を... 続きをみる
May 2025 bring you health, harmony, and boundless possibilities. 2025年が健康と調和、そして無限の可能性に満ちた一年となりますように。