GLOBAL BEAUTY TIMES 4 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, April 7, 2023 令和5年4月7日　

いつもGBTをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
毎日歯を磨くように、よき言葉、よき教えに触れることがよき人生、仕事に繋がっていく
―――その思いでAs we strive for sustainable, inclusive growth. 本物だけを真心こめて
Thank you for reading Global Beauty Times.
Like brushing your teeth every day, good words and good teachings lead to a good life and work.
With that thought – As we strive for sustainable, inclusive growth. Only the real thing, wholeheartedly.
感谢您阅读全球美容时报。
就像每天刷牙一样，善言善教会带来美好的生活和工作。
带着这样的想法——当我们努力实现可持续的、包容性的增长时。 只有真实的东西，全心全意。

#Management Tips　 _ To Learn from Your Team’s Failures, Analyze Their Successes

Failure can be the best teacher, but if you’re not careful, you might take away the wrong lessons. How can you make sure you’re getting accurate, actionable insight from your team’s past experiences?

The key is to analyze failures alongside successes instead of concentrating only on what didn’t work.

Here are three reasons why this is important.

First, if you’re only looking at what conditions and actions led to a failure, you might invest in interventions that won’t solve the problem.

For example, if you dig into why 25% of your sales team doesn’t meet their quotas, you may find that those employees aren’t using a particular tool, leading you to conclude that they need training on the tool. But if you analyze the rest of the team’s success, you may find that they’re not using the tool either, meaning a different issue is at play for that 25%.

Second, a single-minded focus on what led to a negative outcome could lead you to miss the strategies that led to a positive outcome. For example, if you only analyze the 25% of employees who were unsuccessful, you’ll miss the fact that the successful 75% routinely prepare for important sales calls a week in advance.

Third, good outcomes aren’t necessarily the result of good processes. By assessing both the successful and unsuccessful groups of sales employees, for example, you may discover that the ones who are meeting their quotas are inflating their numbers or taking unnecessary risks.

チームの失敗から学ぶには、成功例を分析すること

失敗は最良の教師ですが、注意深くなければ、間違った教訓を得ることになるかもしれません。
チームの過去の経験から、正確で実用的な洞察を得るにはどうすればよいのでしょうか。

重要なのは、うまくいかなかったことだけに集中するのではなく、失敗例も成功例と一緒に
分析することです。

このことが重要である3つの理由を説明します。

まず、失敗の原因となった条件や行動だけに注目すると、問題解決につながらない介入策に投資してしまう可能性があります。

例えば、営業チームの25％がノルマを達成できない理由を調べると、その社員があるツールを使っていないことがわかり、そのツールに関するトレーニングが必要だと結論づけられるかもしれません。しかし、他のチームの成功事例を分析すると、その社員もツールを使っていないことがわかり、25％の社員には別の問題があることがわかるかもしれません。

第二に、悪い結果を招いた要因に一点集中すると、良い結果を招いた戦略を見逃す可能性があります。
例えば、失敗した25％の社員だけを分析すると、成功した75％の社員は、重要なセールスの電話を1週間前に準備することを日常的に行っているという事実を見逃してしまうことになります。

第三に、良い結果は必ずしも良いプロセスの結果とは限りません。
例えば、成功した営業社員と失敗した営業社員の両方を分析することで、ノルマを達成している社員が、数字を膨らませていたり、不必要なリスクを取っていたりすることを発見できるかもしれません。

#Motivation
あなたが自分の為に働いているうちは、あなたのために働いてくれる人は誰も現れない。
あなたが人の為に働くようになれば、あなたのために、働いてくれる人が現れる。
仕事や人生における最高のパートナーを見つける唯一の方法は、他人の為に働くことだ。きっといい出会いがあなたを待っている。

With gratitude,
Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　SPACES,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　Use English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。
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