GLOBAL BEAUTY TIMES 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics
“こころで人を動かす”考働：一日一語
Global Beauty Times 365 – 全球领导908 Matters of health, February 10, 2024 令和6年2月10日（土）

#Gain More Confidence in Your Managerial Judgment
Transitioning from being an individual contributor to a people manager is hard. You’re no longer only responsible for your own work and career; your decisions now have a direct impact on somebody else’s professional life. This can feel like a lot of responsibility—and it is! But there are habits you can build to develop your managerial judgment.

Listen. You may feel pressure to come up with an answer to every question or a solution to every problem. But remember that asking the right questions and listening—to your team, superiors, and key stakeholders—is an equally important leadership skill.

Consider a range of options. Poor judgment often comes from an inability (or unwillingness) to consider all the possible solutions to a given problem. To expand your point of view, ask trusted colleagues for input: “I've identified options A and B, and here are the trade-offs I see. What am I missing?”

Trust data...and your intuition. Good judgment ought to be backed up by data. But data alone can’t tell you whether a decision is right or wrong. Learn to trust your intuition. Your emotions, such as a feeling of discomfort, might be a clue that something is off or that you need further input.

Be patient. Snap decisions that go awry can be costly and hurt your credibility. Following a good process can help ensure that you form solid opinions and make decisions you can stand behind.

#あなたのマネジメント判断にもっと自信を持つ
個人としての貢献者から人を管理する立場への移行は困難です。あなたはもはや自分の仕事やキャリアだけに責任を持つわけではありません。あなたの決定は今、他の誰かのプロフェッショナルな人生に直接影響を与えます。これは多くの責任のように感じるかもしれませんが、そうです！しかし、あなたのマネジメント判断を発展させるための習慣を築くことができます。

聞く。あなたはすべての質問に答えたり、すべての問題に解決策を見つけなければならないという圧力を感じるかもしれません。しかし、正しい質問をし、チーム、上司、そして主要な関係者に耳を傾けることが同じくらい重要なリーダーシップスキルであることを覚えておいてください。

選択肢の範囲を考える。貧弱な判断はしばしば、与えられた問題に対する可能な解決策をすべて考慮する能力（または意欲）の欠如から来ます。視点を広げるために、信頼できる同僚に意見を求めてください。「私はオプションAとBを特定し、ここにはトレードオフがあります。私が見落としていることは何ですか？」

データを信じる...そしてあなたの直感を信じる。良い判断はデータによって裏打ちされるべきです。しかし、データだけでは、決定が正しいか間違っているかを教えてくれません。あなたの直感を信じることを学びましょう。不快感のようなあなたの感情は、何かがおかしいか、さらに入力が必要であることを示す手がかりかもしれません。

忍耐強くある。失敗に終わる早急な決定は高くつくことがあり、あなたの信用を傷つける可能性があります。良いプロセスに従うことは、確固たる意見を形成し、背後に立つことができる決定を下すのに役立ちます。

"Patience is nurtured only through hardship, and it is because of hardship that hope is born." - Seneca
"What does today's challenge teach me, and how will it improve my leadership skills in the future?"

「忍耐力は苦難の中でのみ養われ、苦難があるからこそ、希望が生まれる」 - セネカ
「今日の挑戦が私に教えてくれることは何か、そしてそれが将来私のリーダーシップスキルをどのように向上させるのか？」

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
今日も一日をご機嫌で！共に顔晴りましょう。　ありがとうございました。
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
ⒸKeiko Mizuno,水野敬子,2024, Global Beauty Times Premium