GLOBAL BEAUTY TIMES 1 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

新年伊始，我祝愿你快乐--创造的快乐，完成新事物的快乐，乐观生活的快乐，慷慨爱护所有给你的每一天带来特别快乐、希望和梦想的人。
祝愿你、你的家人和朋友有一个快乐的新年。

As the New Year begins, I wish you joy – the joy of creativity, of accomplishing new things, of living optimistically and loving generously all those that bring that special joy, hope and dreams to your every day.
Wishing you, your family and friends a joyful New Year.

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#wisdom _ 今日の言葉　　　
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　ほとんどの人は心の大切さに氣づかず、　心を立派にしようなどということに関心を持たない。

　まずは、心を高めなければならない、　心を美しくしなければならない、　と思わなければならない。

　そうしても、われわれは煩悩、　欲にまみれた人間であるから、なかなかそうなれない。
　なれないけれども、「ならなければならない」と思い、　反省する
　この反省があるから、　また努力をしようと心がける。
　このことが人生にとっては大切なのである。
　　　　　　　　　　　　　　　　　（『稲盛和夫一日一言』より）

#what‘s up!　 _　The Management Tips of the Day : Today’s Tip _ Should You Leave Your Job in a Downturn? 不況時に仕事を辞めるべきか？
When you’re not completely happy in your job, it can be difficult to decide that enough is enough, especially in a tumultuous economy. What are the signs that it’s time to quit—even in an uncertain landscape? Here are red flags to watch out for.

• The environment is toxic. Ask yourself: Is my work hampering my mental health, disrupting my sleep, or negatively impacting my relationships? Do I feel talked down to or disrespected? If you feel powerless and unable to remedy the situation, that’s a sign that you may need to leave.
• Your values are being violated. Identify what’s truly important to you, in both your personal and professional life. If your job inherently compromises these values, start looking for the next one.
• Your skills aren’t being used and developed. Think about the competencies you have and the ones you’ll need to develop to advance your career. Is your role helping you reinforce your skills and learn new ones, or are you stagnant? If there’s no upward trajectory and you’re seeking growth, sticking around might be a waste of time.

今の仕事に満足していない場合、特に不況下では「もういいや」と決断するのは難しいかもしれません。 先行き不透明な状況でも、退職のタイミングを示すサインは何なのでしょうか。
以下は、その兆候の例です。

- 環境は有害だ。自分に問いかけてみてください。
仕事によって精神的な健康が損なわれていないか、睡眠が妨げられていないか、人間関係に悪影響を及ぼしていないか。悪口を言われたり、見下されていると感じることはないか？ もしあなたが無力で、状況を改善することができないと感じたら、それは退職する必要があるサインです。
- あなたの価値観が侵害されているのです。プライベートと仕事の両方で、あなたにとって本当に大切なものは何なのかを確認してください。 もし、今の仕事が本質的にその価値観を損なうものであれば、次の仕事を探し始めてください。
- 自分の能力が生かされていない、開発されていない。自分が持っている能力、そしてキャリアアップのために開発する必要のある能力について考えてみてください。今の職務は、自分の能力を高め、新しい能力を身につけるのに役立っていますか、それとも停滞していますか？もし、上昇気流に乗れず、成長を求めているのであれば、このまま会社に留まっているのは時間の無駄かもしれません。

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#洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿１５３
Insight, nurturing ability, and technique to see through the essence_ 153
洞察力、培养能力和看透本质的技术_153
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マッチングでリードする　＿　採用を成功する為に。

エコノミストは一般的に、仕事の不一致を、オープンポジションと仕事を探している人々との間の断絶と定義しています。 これは通常、潜在的な候補者が、雇用主が必要とするスキルを持っていないことが原因ですが、他の理由でもミスマッチが発生する可能性があります。
たとえば、すでにあなたのために働いている人は、その仕事の適性が不十分または過剰である可能性があり、時間の経過とともに一部のスキルを失っている可能性があります.
才能をめぐる競争は依然として熾烈であるため、リーダーはスキルのミスマッチにもっと注意を払う必要があるかもしれません。
マッキンゼーの調査によると、ほとんどの企業は人材不足を認識していますが、適切に対応する準備ができている企業は比較的少数です。 一部の行動は、一般的な才能の格差に対処することができます。

学位ではなく、スキルを見る

20年ほど前、それまで学位が必要でなかった仕事に、学位が必要であることを企業が求めるようになり、「学位インフレ」が起こりました。しかし、今はその逆です。人材が不足する中、多くの雇用主は学位よりもスキルや能力に基づいて候補者を選ぶ、スキルベースの採用手法に舵を切っています。
このアプローチは、より弾力的で包括的な労働力を生み出すことができますが、単に正式な学歴要件を取り除いたからといって成功するとは限りません。
マッキンゼーの調査結果によると、約半数の企業が候補者の能力と推薦状を検証し、適切なスキルを持つ求職者を調達するのに苦労していることが明らかになっています。

雇用主は「長期的な計画を視野に入れるべき」。
スキルベースの実践は、ソーシング、採用、キャリア開発など、タレントジャーニー全体にわたって実施することで最大限の効果を発揮します。

「明確に定義されていないことを教えるのは難しい」
政府が将来市民に提供する必要がある成人の訓練と教育を調査するために着手したとき、より正確な定義を求めていました。 彼らが実施した調査では、13 のスキルグループと4 つのスキル カテゴリ (認知、デジタル、対人関係、セルフ リーダーシップ) に分散された 56 の異なる才能の要素 (DELTA) が特定
されています。 たとえば、自己の強みを理解することは、自己リーダーシップのカテゴリに分類される自己認識および自己管理グループの才能要素です。 このような詳細な定義により、政府は「仕事の世界で市民のスキルを将来的に保証する DELTA をカリキュラムに含めるようにする」ようになる可能性がある、と著者は示唆しています。

リーダーが重要な人材の決定を下すのに高度な分析がどのように役立つかについてのポッドキャストで、「個人の成功の要因について話す前に、『どのような仕事のために』という質問に答えることができなければなりません」と述べています。

ピープル アナリティクスから得られた証拠に基づいたデータ (さまざまな人事およびビジネス システムからデータを取得して統合ビューに表示する) は、組織が必要とする属性、経験、知識、およびスキルに関する洞察を提供し、リーダーがそれらの能力を役割に合わせてビジネスの成功として改善できるようにします。また、人について選択をしようとしている場合、データを使ってより適切に選択できる可能性があります。

適切な候補者を見つけるために全力を尽くしましたが、失敗しました。 それで？ 有用な最初のステップは、その理由を理解することです。 その理由は複雑で、組織がすぐに解決できるとは限りません。 たとえば、COVID-19 関連の健康リスク、介護義務、燃え尽き症候群、早期退職は、人々が働きたくない理由の 1 つです。

また、2021 年に従業員が一斉に辞めた理由にも注意してください。研究によると、低賃金、昇進の機会がない、職場で軽視されていると感じている、育児の問題、柔軟性の欠如などは理由のほんの一部にすぎません。 単一の組織でこれらの懸念をすべて解決することはできませんが、それらを出発点として使用して労働条件を改善することは、出発点として適しています.

Thanks for listening—and best wishes,
Keiko Mizuno　

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

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