Matters of health, July 25, 2023 令和5年7月25日　

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With that thought – As we strive for sustainable, inclusive growth. Only the real thing, wholeheartedly.

#tips
您的团队氛围不和谐吗？

您的团队是否感到困顿、停滞不前或有些陈旧？

也许你们已经失去了集体目标感。

也许人际关系正在紧张。或者只是感觉不再像一个团队。

作为管理者，你该如何干预？

了解团队活力随着时间的推移而起伏是正常的，并反思到底是什么地方感觉不对。

然后决定你的团队最终是否需要重新调整或重振。

要重新调整团队，首先要重新设定任务和目标。

问问你自己和你的团队：
我们需要适应哪些外部趋势？

随着组织的发展，我们团队的角色和价值应如何转变？

相应调整您的目标和衡量标准，并重新评估您的战略、工作流程和个人职责，以优化这些新目标。

要想重振团队，首先要检查自己的沟通习惯。

您的最终目标是制定新的基本规则，让合作变得更简单、更相互尊重。

哪些是有效的？哪些会引起摩擦？

不要害怕重新设计沟通渠道和期望，以反映团队的需求。

(这也包括重新思考团队的会议文化）。

Does Your Team Vibe Feel Off?

Is your team feeling stuck, stymied, or just a bit stale?

Maybe you’ve lost your collective sense of purpose.

Maybe interpersonal tensions are building. Or maybe it just doesn’t feel quite like a team anymore.

How can you intervene as a manager?

Understand that it’s normal for team dynamics to ebb and flow over time and reflect on what exactly feels off.

Then decide whether your team ultimately needs to be realigned or revitalized.

To realign your team, start by resetting mandates and goals.

Ask yourself and your team:
What external trends do we need to adapt to?

How should our team’s role and value shift as the organization evolves around us?

Adapt your targets and metrics accordingly—and reevaluate your strategies, workflows, and individual responsibilities to optimize for these new goals.

To revitalize your team, start by auditing your communication habits.

Your ultimate goal is to establish new ground rules that make collaboration simpler and more respectful.

What’s working? What’s causing friction?

Don’t be afraid to redesign your communication channels and expectations to reflect the needs of your team.

(This includes rethinking your team’s meeting culture, too.)

チームの雰囲気が悪い？

あなたのチームは行き詰まりを感じたり、行き詰まりを感じたり、あるいは少し古臭さを感じたりしていませんか？

集団としての目的意識を失っているのかもしれません。

人間関係の緊張が高まっているのかもしれません。あるいは、チームとしての雰囲気が感じられなくなっているのかもしれません。

マネージャーとしてどのように介入すればいいのでしょうか？

時間の経過とともにチームの力関係が浮き沈みするのは普通のことだと理解し、具体的に何がおかしいと感じているのかを振り返ってください。

そして、最終的にチームを再編成する必要があるのか、活性化する必要があるのかを判断します。

チームを再編成するには、
権限と目標をリセットすることから始めよう。

自分自身とチームに問いかけてみよう：

どのような外部トレンドに適応する必要があるのか？

私たちを取り巻く組織の進化に伴い、チームの役割や価値はどのように変化していくべきか？

そして、戦略、ワークフロー、個人の責任を再評価し、新たな目標に向けて最適化する。

チームを活性化するには、まずコミュニケーションの習慣を監査することから始めましょう。

最終的なゴールは、コラボレーションをよりシンプルで尊重したものにするための新しい基本ルールを確立することです。

何がうまくいっているのか？摩擦を引き起こしているものは？

チームのニーズを反映させるために、コミュニケーションチャネルや期待値を再設計することを恐れないでください。

(これにはチームのミーティング文化の見直しも含まれます）。

#Management

"Diversity in a high-context environment is the key to fostering a new culture and innovation."
Brian Chesky
"在高度脉络环境中的多样性是培育新文化和创新的关键。" - 布莱恩·切斯基 (Brian Chesky)
「異なる背景や視点を持つ個性的な人々が集まる場所こそ、創造性や革新の温床となる」
"百花齐放，百家争鸣" (bǎi huā qí fàng, bǎi jiā zhēng míng)
この成語は、中国の古典『論語』から引用されています。意味は、「さまざまな花が咲き競い、さまざまな学派が競い合う」という意味です。多様な意見や学問が存在し、それらが競い合うことで、知識や文化が繁栄し、発展するという意味が込められています。この古典の名言も、多様性が重要な要素として強調されています。

ブライアン・チェスキー
この名言は、多様性のある環境が新しい文化やアイデアを育む上で重要な要素であることを表しています。異なる文化やバックグラウンドを持つ人々が集まる組織やチームでは、新しいアイデアや視点が生まれやすくなります。多様性が文化づくりに与えるプラスの影響を理解し、それを受け入れることで、組織やチームの成長と発展が促進されることでしょう。

ブライアン・チェスキー（Brian Chesky）は、アメリカの実業家で、共同創設者の一人として、世界的に知られる宿泊施設予約サービスであるAirbnbのCEOです。Airbnbは2008年に設立され、個人の家やアパートメントを旅行者に宿泊施設として提供することで、新しいシェアリングエコノミーのビジネスモデルを確立しました。彼は多様性やクリエイティビティを大切にし、独自の視点を持つ人々を集めることで、Airbnbの成功に貢献してきました。

With heartfelt gratitude,
Thank you very much. Have a great day today!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
怀着由衷的感激，
非常感谢你。祝你今天过得愉快！

Wishing you all the best and hoping you have many wonderful experiences to come.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
その為にTry lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。
祝愿您有许多美好的事情发生，
为此，请尝试许多新的经历。
Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　SPACES,INC. Use English in your daily life　英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。#compassion #アジャイル #motivation #leadership #growth mind-set #innovation #technology＃透明性と情報開示の組織文化への影響 #brain #emotional intelligence