GLOBAL BEAUTY TIMES 7 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, July 26, 2023 令和5年7月26日　

いつもGBTをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
毎日歯を磨くように、よき言葉、よき教えに触れることがよき人生、仕事に繋がっていく
―――その思いでAs we strive for sustainable, inclusive growth. 本物だけを真心こめて
Thank you for reading Global Beauty Times.
Like brushing your teeth every day, good words and good teachings lead to a good life and work.
With that thought – As we strive for sustainable, inclusive growth. Only the real thing, wholeheartedly.

#Management tips
Managing an Employee Who Keeps Making Excuses

Do you manage someone who’s been delivering lackluster results and offering only excuses? An unreliable employee is one of the most frustrating obstacles you can face as a boss. But don’t give up on them just yet; you can take steps to get them back on track.

Start with the basics: Clarify goals and tie them to the team’s broader purpose. Describe what good, bad, and unacceptable outcomes would look like. Once you and your employee agree upon a set of clear objectives and expectations, you’ll be able to hold them accountable—and provide specific feedback—if they deliver subpar results.

Next, get aligned on process. Provide detail about the steps required to complete their work at a high level, perhaps even giving them a tutorial of the workflow. And be sure to field their questions early; addressing them at the outset will prevent the future excuse that they didn’t know how to tackle the project.

Finally, if you suspect they simply lack the motivation to get the work done, clarify what’s at stake if they don’t deliver.

Explain that successfully delivering work will lead to a variety of positive outcomes, bolstering their reputation and opening up future opportunities—and that failing to do so will have the opposite effect.

管理总是找借口的员工

你是否管理着一个业绩平平却只会找借口的员工？作为老板，不可靠的员工是最令人沮丧的障碍之一。但先不要放弃他们，你可以采取措施让他们回到正轨。

从基础做起： 明确目标，并将其与团队更广泛的目标联系起来。描述好的、坏的和不可接受的结果。一旦您和您的员工就一系列明确的目标和期望达成一致，您就可以让他们承担责任，并在他们取得不理想的结果时提供具体的反馈。

接下来，在流程上达成一致。详细说明完成高水平工作所需的步骤，甚至为他们提供工作流程教程。此外，一定要尽早回答他们的问题；一开始就解决这些问题，可以避免他们将来以不知道如何处理项目为借口。

最后，如果你怀疑他们只是缺乏完成工作的动力，那么请说明如果他们不完成工作会有什么后果。

向他们解释，成功完成工作会带来各种积极的结果，提高他们的声誉，为他们创造更多的机会，而失败则会带来相反的结果。

言い訳ばかりする社員を管理する

結果が伴わず、言い訳ばかりする社員を管理していませんか？
信頼できない社員は、上司として最もイライラさせられる障害の1つです。
しかし、まだあきらめないでください。

基本的なことから始めよう： 目標を明確にし、それをチームの幅広い目的と結びつける。良い結果、悪い結果、受け入れられない結果がどのようなものかを説明する。従業員と明確な目標と期待に合意すれば、従業員に責任を負わせることができ、また、従業員が劣悪な結果を出した場合には、具体的なフィードバックができるようになります。

次に、プロセスについて足並みをそろえましょう。仕事を完了するために必要なステップを高いレベルで詳しく説明し、ワークフローのチュートリアルを与えるのもよいでしょう。そして、彼らの質問には早い段階で答えるようにすること。最初の段階で質問に答えておけば、将来「プロジェクトの取り組み方がわからなかった」という言い訳を防ぐことができる。

最後に、彼らが単に仕事をやり遂げる意欲に欠けていると思われる場合は、仕事を納品しなければ何が危ういかを明確にする。

仕事を成功させることがさまざまなプラスにつながり、評判を高め、将来のチャンスを開くことになること、また、失敗すれば逆効果になることを説明する。

#creative

正しい努力をしたかどうか。
努力しなければ、現状のままです。いまの自分が大好きであれば、それでもいい。
努力しても、しなくても、あなたの目の前にある景色は、時と共に変わっていく。
変わってこそ、経営。変化してこそ、あなた。そして、額に汗をかけばかくほど、人間は成長する、
毎日、すこしづつでいい、新しいことに挑戦しよう。挑戦し続ければ、道は開く。

With heartfelt gratitude,
Thank you very much. Have a great day today!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
怀着由衷的感激，
非常感谢你。祝你今天过得愉快！

Wishing you all the best and hoping you have many wonderful experiences to come.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
その為にTry lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。
祝愿您有许多美好的事情发生，
为此，请尝试许多新的经历。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　SPACES,INC. Use English in your daily life　英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。#compassion #アジャイル #motivation #leadership #growth mind-set #innovation #technology＃透明性と情報開示の組織文化への影響 #brain #emotional intelligence