GLOBAL BEAUTY TIMES 5 全球美徳倫　“こころで人を動かす”考働：一日一語　
Matters of health _ May 10, 2022（Tuesday） 令和4年5月10日（火曜日)　　　
感性（５感）を削ぎ澄まし、すべての人に強い輝きとエネルギーを！人を動かす考働365

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いつもご購読をいただき、ありがとうございます。

#Credit – Management 　変わる勇気を持とう！　
自分と他人との適切な距離感を認識する。

If you can find enjoyment in difficult situations, you are as good as successful!
苦しい状況に楽しみを見出すことができるようになれば、成功したも同然だ

In order to continue to work hard and not give up hope in difficult situations, it is important to find enjoyment in them, rather than relying on your guts unnecessarily.
苦しい状況でも希望を捨てずに努力を継続するには、むやみに根性に頼るのではなく、そこに楽しみを見出すことが大切だ

This is a very difficult thing to do, but you will be able to do it if you practice finding enjoyment in the little things in your daily life.
これは大変難しい事だが、日常の些細な事に楽しみを探す練習をすればできるようになるはずだ

☆　What do you truly enjoy doing？　
あなたが心から楽しいと思うことは何ですか？

#Artifacts – Mental　自己管理能力をつけよう！

正しい答えは空間に宿る

雲と雲との間には、空が広がっている
そして、どの間を通っても、その先は同じ空である

答えを知りたい「問い」を思いながら
いま空を眺めてみてください
どんな雲が浮かんでいますか？

雲のイメージから「答え」を連想することができます
こじつけをしながら、発想を広げていくと
突然、「そうか！」と本質的な答え（＝空）が見えてきます

例えば、今日、誰に会うべきかという問いをたてながら、空をみたら
鱗のような雲が広がっていたなら
魚、米、升を連想し、日本食に関わっている人ではないかと、答えをあれこれと連想していくのです

☆　As you think about the question, look up at the sky.
What did you see？What answers could you associate with it？
問いを考えながら、空を見上げてみてください。
何が目につきましたか？そこから、どんな答えを連想できましたか？

#Nudges – Physical 　考える力をつけよう！

Being a compassionate leader is being a good leader. It can be hard to do that when the rest of the company’s culture seems to rely on favoritism or neglect. What can you do if you want to manage your team with compassion, but your leadership hasn’t bought into this philosophy? The author presents six strategies that will help you be a compassionate leader in a less-than-ideal environment. You can make a difference for your people and for the business, and eventually, others outside your area may come looking to see how you’ve been so successful and learn from your actions.

Research shows that employees who work for compassionate managers are 25% more engaged in their jobs, 20% more committed to the organization, and 11% less likely to burn out. But too many organizations seem not to have gotten the memo yet. They still have rigid hierarchies and treat their employees more like resources than humans, requiring excessively long hours, pressuring people for unrealistic results, and treating them as if they were all exactly the same, without regard for their individuality.
What can you do if you want to manage your team with compassion, but your leadership hasn’t bought into this philosophy? These six strategies will help you be a compassionate leader and may even convince some of your less-compassionate colleagues that they can do better

思いやりという言葉の定義は難しい。
相手の立場に立って考え、答えを導き出す。
やり過ぎると「おせっかい」となり、ひいては、無自覚のハラスメントにもなりかねない。
　人とひととの距離感は、その置かれている状況や、問題認識への度合い、そして
何よりもその人の健康状態に影響される。思いやりを学ぶことも大事ですが、まずは、相手との距離感、相手への配慮から考えてみるのがよいかと思います。
　繰り返し配慮し続けると、いま何をすべきか、いま何を欲しているか、など、、、見えてきます。

#innovation
５つのステップでイノベーションに繋がるプレゼンテーションを行う為の、行動を５つの能力を活用する具体的な実用書をアマゾンで上梓させて頂いた。最先端のテクノロジーデータを基に作成された本編です。是非とも手にとってイノベーションとは何かをチームと仲間と掴んで頂き、新しい時代でも新しい環境においても、成果を出し続ける人になりましょう！イノベーションを興すことの出来る人がひとりでも多く社会に立って歩くことができる世の中であれば、きっと、もっと暮らしやすく平和な世界になるはずである。　

With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。　
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko. Kelly敬里 Mizuno　SPACES,INC (webnode.jp) info@keishogrm.comUse English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。