GLOBAL BEAUTY TIMES 3 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, March 6/7, 2023 令和5年3月6・7日
As we strive for sustainable, inclusive growth. 感性（５感）に働きかけ人を動かす考働365

#what‘s up!　 _　Develop These Soft Skills in Any Job
どんな仕事でも、このソフトスキルを身につける

たとえ、一時的な仕事、行き詰まった仕事、あるいは自分には向いていないと感じる仕事に就いていたとしても、時間を無駄にすることはないでしょう。この機会に、この先どのようなキャリアを歩むにしても役立つ、貴重なソフトスキルを身につけることができるのです。

- 効果的なコミュニケーション。
顧客、取引先、同僚など、あらゆる人に向けて複雑なアイデアを翻訳できることは、どの分野でも重要な能力です。あなたの仕事は、相手に合わせてコミュニケーションを調整する練習をする機会だと考えてください。

- チームワーク。
どのような仕事でも、ある程度は共同作業が必要です。チームの目標を達成するために、対立を解決し、利害関係者を調整し、同僚と協力する新しい方法を実践してください。

- リーダーシップと影響力（たとえ権限がなくとも）。
あなたは単なる機械の歯車以上の存在です。自分の意見やアイデアを述べたり、他の人を指導したり、職場文化に貢献する機会を探しましょう。

- 問題解決。
どんな仕事にも課題はあり、なかにはより複雑なものもあります。問題解決（問題と根本的な原因を理解し、解決策や代替案を考え出すこと）に長けていることは、論理的な推論に基づく構造的な思考を示します。

Even if you’re working in a job that feels temporary, dead-end, or just isn’t the one, you’re not wasting your time. You can use this opportunity to develop some invaluable soft skills that will serve you in any career you might pursue down the road.

• Effective communication. Being able to translate complex ideas for any audience (customers, clients, coworkers) is a critical capability in every field. Think of your job as an opportunity to practice adjusting your communication to each person you interact with.

• Teamwork. Every job, on some level, requires some degree of collaboration. Practice new ways to resolve conflicts, align stakeholders, and partner with colleagues to advance your team’s goals.

• Leading and influencing (even without authority). You’re more than just a cog in a machine. Look for opportunities to voice your opinions and ideas, mentor others, and contribute to your workplace culture.

• Problem solving. Every job has challenges, some more complex than others. Being adept at problem solving—which includes understanding the problem and root cause, then brainstorming solutions and alternatives—shows structured thinking with logic-based reasoning.

#洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿２００・２０１
Insight, nurturing ability, and technique to see through the essence_ 200/201
洞察力、培养能力和看透本质的技术_200/201

Help Your New Manager Hit the Ground Running

If you’re reporting to a new manager, it’s in your best interest to help them succeed. Here’s how to offer your support. Start by determining what information is most important for them to learn quickly, whether that’s technical (understanding customers, products, technologies, and systems), cultural (understanding “how we do things here”), or political (understanding how decisions are made and who the key stakeholders are). Then identify how you can communicate this information and get them up to speed. To assist with technical learning, ask yourself: What reports or product information would be helpful? What data would give them a strong understanding of the history and current state of the business? What should they know about internal technologies and systems? Or, if cultural learning is the priority, ask yourself: What are the unwritten rules of our team? What acronyms or jargon are commonly used in our company that they might not know?

 Finally, to be helpful with political learning, ask yourself: Is there anything I can share about key stakeholders or internal dynamics that would be helpful for the new leader to know? 

Who are the partners the new manager will need to work with to move strategic initiatives forward? Once you identify these pieces of information, you’ll be able to help your new manager ascend up the learning curve.

新しいマネジャーの直属になった場合、
その成功に貢献することがあなたの最大の関心事です。

ここでは、どのようにサポートすればよいかを説明します。

まず、技術的なこと（顧客、製品、技術、システムの理解）、文化的なこと（「ここでのやり方」の理解）、政治的なこと（意思決定の方法と主要な利害関係者の理解）のどれをとっても彼らにとって最も重要な情報を迅速に習得させることから始めます。

そして、この情報をどのように伝え、スピードアップさせることができるかを確認します。技術的な学習を支援するために、自問してみましょう。

どのようなレポートや製品情報が役に立つか？ビジネスの歴史と現状を理解するために必要なデータは何か？社内の技術やシステムに関して知っておくべきことは何か？また、文化的な学習が優先されるのであれば、次のように考えてみてください。

私たちのチームの不文律は何か？社内でよく使われる略語や専門用語で、社員が知らないものはないか？最後に、政治的な学習にも役立つように、自問してみましょう。

主要なステークホルダーや社内の動きについて、新任のリーダーが知っておくと便利なことはないだろうか？
戦略的イニシアチブを前進させるために、新マネージャーが協力する必要のあるパートナーは誰か？
これらの情報を特定すれば、新任マネジャーが学習曲線を上るのを助けることができるようになります。

With gratitude,
Keiko Mizuno　

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　SPACES,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　Use English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。