GLOBAL BEAUTY TIMES 5 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, May 15, 2023 令和5年5月15日　

いつもGBTをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
毎日歯を磨くように、よき言葉、よき教えに触れることがよき人生、仕事に繋がっていく
―――その思いでAs we strive for sustainable, inclusive growth. 本物だけを真心こめて
Thank you for reading Global Beauty Times.
Like brushing your teeth every day, good words and good teachings lead to a good life and work.
With that thought – As we strive for sustainable, inclusive growth. Only the real thing, wholeheartedly.
感谢您阅读全球美容时报。
就像每天刷牙一样，善言善教会带来美好的生活和工作。
怀着这样的想法，我们努力追求可持续、包容性增长，全心全意追求真实。

#本日の一言/Today’s Message/今日の言葉　　

"谦虚是智慧的基础；骄傲是愚蠢的根源"。- 索隆。

"知道得够多的人是富有的。 不再知道的人是安全的。" (老子)
"克制自己的欲望，知足常乐的人是富有的；静下心来的人是安稳的。"

"君子虚其身，小人牧其口。" (郑子)
"君子（受人尊敬的人）谦虚地管理自己，小人根据别人的评价来管理自己。"

"智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得。" (孔子)
"智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。"

"真正的知识来自于认识到自己无知的谦卑的心灵。" - 苏格拉底
"人只有通过谦卑才能达到伟大的境界"。- 圣雄甘地

"謙虚さは知恵の基礎であり、高慢は愚かさの根源である。" - ソロン

"知足者富。知止者安。"（老子）
「自分の欲望を抑え、満足する者は豊かであり、心を静める者は安らかである」

"君子謙以自牧，小人牧以口牧人。"（荀子）
「君子（立派な人）は謙虚さをもって自らを律し、小人は他人の評価によって自己を律する」

"智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得。"（孔子）
「賢者は千の懸念や心配を持っても一つの誤りを犯すが、愚者は千の懸念や心配を持っても一つの利益を得る」

"真の知識は、自分の無知を認識する謙虚な心から生まれる。" - ソクラテス
"人間は、謙虚であることによってのみ偉大さを得る。" - マハトマ・ガンジー

８つの心得をご紹介します
事前準備として４つの事に気を配る
 自分の狙いをはっきりさせる
 自分の意図をはっきりさせる
 自分の目的を明確にする
 自分の意図を明確に伝える

1. 謙虚な姿勢を持つ：危機感を持つ
2. 心を開く：自己開示、受け止め、受け入れる
3. 疑いを持たずに：一点の曇りなく現実を観る
4. 相手を受け入れる：許す
5. 寛容さを持つ：余裕をもつ
6. 自分の意図を明示する：自分の意図を明示する：はっきりと自分の意図や目的を示すこと
7. 異なる意見を尊重する：違いを認める
8. 他の人々の視点を理解する：目を凝らす

#Management Tips 　如何有效地与同事产生分歧
工作场所中的分歧不一定会引发冲突。如果你处理得好，它们可以成为建立更紧密关系和提出更好想法的机会。这里有一些策略来处理这些困难的对话。首先，带着学习的意愿，而不是带着劝说或争吵的态度来进行交流。要谦虚。你有可能错过了一些东西，开放的心态会邀请你的同行加入，而不是把他们推开。反过来说，不要低估他们向你学习的兴趣。给予他们怀疑的好处，直到他们证明他们还没有赢得这种好处。这种慷慨的态度会使你们双方的交流更加愉快。最后，要明确你的意图。例如，在提出自己的论点之前，你可以说： "这是个重要的话题。我很想听听那些与我意见不同的人对这个问题的看法"。然后你可以用以下的话来结束自己的论点 "我认识到，不是每个人都以同样的方式看待这个问题，我想更好地了解其他人的想法。"

How to Productively Disagree with Colleagues
Disagreements in the workplace don’t have to fuel conflict. If you handle them well, they can be opportunities to build closer relationships and come up with better ideas. Here are some strategies for navigating these difficult conversations. First, approach the exchange with a willingness to learn, rather than a persuasive or combative attitude. Be humble. It’s possible that you’re missing something, and an open mind will invite your counterpart in instead of pushing them away. On the flip side, don’t underestimate their interest in learning from you. Give them the benefit of the doubt until they prove that they haven’t earned it. This kind of generosity will make the exchange more pleasant for both of you. Finally, be explicit about your intentions. For example, before making your own argument, you might say: “This is an important topic. I’m curious to hear what people who disagree with me think about this issue.” Then you could close your own argument with: “I recognize that not everyone sees this in the same way, and I would like to better understand where other people are coming from.”

同僚と意見の相違に生産的に対処する方法
職場での意見の相違は、必ずしも紛争につながるものではありません。うまく対処すれば、より密な関係を築き、より良いアイデアを生み出す機会になることもあります。以下に、これらの難しい会話を進めるためのいくつかの戦略を紹介します。
まず、説得力のある態度や戦闘的な態度ではなく、学びの意欲を持って意見交換に臨みましょう。
謙虚であることが大切です。
何かを見落としている可能性もあり、素直な心を持つことで、相手を受け入れることができます。
一方で、相手があなたから学びたいという意欲を過小評価しないでください。
疑いを持たずに、相手がそれを受ける値打ちがあると思いましょう。
このような寛容さが、お互いにとって会話をより楽しいものにします。
最後に、自分の意図を明示しましょう。
例えば、自分の主張をする前に、「これは重要なトピックです。私に異なる意見を持つ人々がこの問題についてどう思っているのか興味があります」と言うことができます。
そして自分の主張を結ぶ際には、「誰もが同じようには見ないことを認識しており、他の人々がどのような観点から考えているのかをよりよく理解したいと思っています」と述べることができます。

#today’s quote 今日の問い 今天的报价
1. 为自己制定高目标有什么好处？
2. 为什么激励团队成员是领导力的重要组成部分？
3. 鼓励团队成员为自己设定高目标的意义何在？
4. 在团队中建立信任对成功有什么帮助？
5. 你认为当团队成员信任他们的领导时，会产生什么影响？
6. 领导者为团队成员设定高目标有什么影响？
7. 领导者的态度和行为如何影响团队成员的积极性？
8. 你认为团队成员信任他们的领导需要哪些因素？

1. What are the benefits of having high goals for oneself?
2. Why is motivating team members important as part of leadership?
3. What is the significance of encouraging team members to set high goals for themselves?
4. How does building trust within a team contribute to success?
5. What impact do you think it has when team members trust their leader?
6. What are the effects of a leader setting high goals for team members?
7. How does a leader's attitude and behavior influence team members' motivation?
8. What elements do you think are necessary for team members to trust their leader?

1. 高い目標を持つことによって、どのようなメリットが得られると思いますか？
2. リーダーシップの一環として、メンバーの動機付けはなぜ重要ですか？
3. メンバーが自ら高い目標を持つことを奨励することの意義は何ですか？
4. チーム内で信頼関係を築くことが成功にどのように貢献すると考えますか？
5. メンバーがリーダーに対して信頼を持つことは、どのような影響を与えると思いますか？
6. リーダーがメンバーに対して高い目標を設定することの効果は何ですか？
7. チームメンバーの動機付けにおいて、リーダー自身の態度や行動はどのように影響しますか？
8. メンバーがリーダーを信頼するためには、どのような要素が必要だと思いますか？

With heartfelt gratitude,
Thank you very much. Have a great day today!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
充满感激之心，
非常感谢您。祝您今天一天都开心愉快。

Wishing you all the best and hoping you have many wonderful experiences to come.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
その為にTry lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。
祝愿您有许多美好的事情发生，
为此，请尝试许多新的经历。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　SPACES,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　Use English in your daily life　英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。