全球美徳倫・Global Beauty Times

子供のこころを持つ大人と、大人のこころを持つ子供が生き抜く為の智慧

When information flows freely, trust and engagement grow.

GLOBAL BEAUTY TIMES 5 全球美徳倫
One Word a Day: Global virtue ethics “こころで人を動かす”考働:一日一語


Matters of health, May 29, 2023 令和5年5月29日 


いつもGBTをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
毎日歯を磨くように、よき言葉、よき教えに触れることがよき人生、仕事に繋がっていく
―――その思いでAs we strive for sustainable, inclusive growth. 本物だけを真心こめて
Thank you for reading Global Beauty Times.
Like brushing your teeth every day, good words and good teachings lead to a good life and work.
With that thought – As we strive for sustainable, inclusive growth. Only the real thing, wholeheartedly.


#today’s message
"Transparency breeds trust."
(透明性は信頼を生む)


"When the light of information shines, engagement flourishes."
(情報の光が差し込むと、エンゲージメントが花開く)


"A shared vision creates a shared commitment."
(共有されたビジョンは共有された責任を生む)


"Knowledge is power when shared."
(知識は共有されることで力を持つ)


"In the absence of information, people will create their own stories."
(情報がなければ、人々は独自の物語を作り出す)


"Open communication bridges the gap between individuals and organizations."
(オープンなコミュニケーションは個人と組織の間の溝を埋める)


"A transparent environment fosters collaboration and engagement."
(透明な環境は協力とエンゲージメントを促進する)


"When information flows freely, trust and engagement grow."
(情報が自由に流れると、信頼とエンゲージメントが育まれる)


"The truth sets us free and fuels our commitment."
(真実は私たちを解放し、責任感を駆り立てる)


"An open mind and open communication build a strong foundation for engagement."
(開かれた心とオープンなコミュニケーションはエンゲージメントの強固な基盤を築く)


#Management Tips   
情報開示が求められる19項目の人的資本可視化指針の背景は、透明性と情報公開の重要性に基づいています。従業員の情報や組織の人的資本に関するデータを開示することで、企業や組織は以下のような目的を達成することが期待されています:


透明性の向上:情報開示により、従業員や関係者は組織の人的資本に関する情報を正確に把握できるようになります。透明性は信頼関係の構築につながり、従業員のエンゲージメントや組織のパフォーマンスにプラスの影響を与えます。


決定の根拠づけ:情報開示により、組織は従業員や経営陣が意思決定を行う際に必要なデータや情報を提供できます。人的資本の可視化は、組織戦略や政策の立案、予算編成、労働力の配置などにおいて重要な指標となります。


ベストプラクティスの共有:情報開示は、他の組織や業界とのベストプラクティスの共有を促進します。他の組織の成功事例や取り組みを知ることで、組織は自身の人的資本戦略を改善し、競争力を高めることができます。


リスク管理:人的資本の可視化により、組織は労働力の適切な配置や労働環境の改善など、リスク管理に役立つ情報を得ることができます。問題の早期発見や予防策の実施により、組織は労働力の健康と安全を確保し、組織の継続的な成長を支援します。


これらの背景を考慮して、情報開示が求められる19項目の人的資本可視化指針が策定され、組織が人的資本に関する情報を適切に開示するための基準となっています。


#today’s question
透明性と情報開示を促進し、組織が上記の目的を達成するために考慮すべき設問の例です:


透明性の向上:
組織内の従業員の人的資本に関する情報は、どのようにして共有されていますか?
従業員は組織のビジョン、戦略、目標に関する情報にアクセスできていますか?
組織の意思決定プロセスは、従業員の参加と情報の透明性をどの程度考慮していますか?


決定の根拠づけ:
組織は、人的資本に関するデータや情報を収集し、分析していますか?
組織の人的資本戦略や政策の策定に際して、具体的なデータや指標を使用していますか?
従業員のフィードバックや意見をどのように収集し、意思決定に反映させていますか?


ベストプラクティスの共有:
他の組織や業界との情報交換やベストプラクティスの共有を行っていますか?
他の組織が成功している人的資本の取り組みやイノベーションについて、どのように学んでいますか?
組織内でベストプラクティスの共有や学びの文化を促進するための取り組みはありますか?


リスク管理:
組織は労働力の健康と安全に関する情報をどのように収集し、管理していますか?
労働力の適切な配置やスキルマッチングに関する情報は、どのように評価されていますか?
問題や課題の早期発見と対応策の実施に向けたシステムやプロセスは整備されていますか?
これらの設問は、組織が透明性を高め、情報開示を行いながら上記の目的を達成するために、自己評価や議論を促すためのガイドとして活用できます。



With heartfelt gratitude,
Thank you very much. Have a great day today!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
怀着由衷的感激,
非常感谢你。祝你今天过得愉快!



Wishing you all the best and hoping you have many wonderful experiences to come.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
その為にTry lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
祝愿您有许多美好的事情发生,
为此,请尝试许多新的经历。


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#情報開示とチームの結束力
#エンゲージメント向上のための情報開示方法
#透明性と情報開示の組織文化への影響