GLOBAL BEAUTY TIMES 10 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

atters of health, October 6, 2023 令和５年10月6日　next change-Shin-competency

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このGBTでは、世界を舞台にするビジネスリーダーの育成に注力している皆様に向けて、最新のトレンドを捉えた価値ある情報をお届けいたします。

グローバル化が進む今日のビジネス環境では、異なる文化、言語、および国境を越えた環境でのリーダーシップが不可欠です。私たちは、この複雑な国際環境において、リーダーたちが成功するために必要なスキルやマインドセットを習得するためのサポートをいたします。これからも、皆様の輝く毎日を応援いたします。よろしくお願いいたします。

#management tips 　“Change“- 33. Avoid These Mistakes When Giving Tough Feedback
When it comes to giving tough feedback, no one does it perfectly. It’s a skill we learn and hone with practice, time, and, yes, by making mistakes. Here are some of the common pitfalls that get in the way and how you can avoid them.
•Not winning trust first. If you give input without first establishing trust, people will have a harder time hearing, accepting, and acting on your feedback. Get to know each of your team members, including their career aspirations and goals. Once you’re clear about how you can support their development, you can begin to link your feedback to their goals.
•Avoiding or delaying. Given the discomfort of sharing feedback with others, it’s not surprising that our first instinct is often to avoid it. Be consistent with feedback sessions and build them into your regular way of working, rather than waiting until there’s an issue to address.
•Overdelivering…at the wrong time. You have to decide if a piece of feedback is worth giving, or if doing so would hurt the situation more than help it. When you receive feedback for your team, remind yourself of their goals and then filter out any recommendations that won’t be useful in helping them improve or reach them.
• Failing to follow up. Feedback is useless if you don’t follow up. After your conversation, check in on your direct reports to see how they’re progressing.

#mindset
厳しいフィードバックを与える際のミスを避けよう
厳しいフィードバックを与えることに関して、完璧にそれを行う人はいません。それは私たちが習得し、練習や時間をかけて洗練していくスキルであり、はい、ミスを犯しながら学ぶものです。以下はその際に邪魔になる一般的な落とし穴と、それらをどのように避けるかです。

• 最初に信頼を勝ち取らない。まず信頼を築かずに意見を伝えると、人々はあなたのフィードバックを受け入れ、理解し、それに基づいて行動するのが難しくなります。チームの各メンバーをよく知り、彼らのキャリアの希望や目標を含めて理解すること。あなたがどのように彼らの成長をサポートできるかが明確になったら、フィードバックを彼らの目標に関連付けて開始できます。
• 避けるか、遅らせる。他人にフィードバックを共有する不快感を考えると、それを避けることが私たちの最初の直感であることは驚くべきことではありません。フィードバックのセッションを一貫して行い、問題が生じるのを待つのではなく、通常の作業方法に組み込むこと。
• 適切なタイミングでの過剰な提供。フィードバックを与える価値があるのか、あるいはそれを行うことが状況を助けるよりも悪化させるのかを判断する必要があります。チームにフィードバックを受け取ったとき、彼らの目標を思い出し、それらを改善または達成するのに役立たないおすすめを除外します。
• フォローアップしない。フォローアップしなければ、フィードバックは無意味です。会話の後、部下の進行状況を確認してみてください。

#quote 名言

- 完璧を求めるよりも、進行を重視せよ。ミスから学ぶことが真の成長の鍵である。- 映希　エスキー
- "Prioritize progress over perfection. Learning from mistakes is the true key to growth."　 - AesQui

#Reflection (introspection & self-examination)・Self-reflection
#リフレクション（反省・内省）・自己省察

"How can I embrace my mistakes as learning opportunities and prioritize continuous progress in my journey?"
「私はどのようにして、ミスを学びの機会として受け入れ、私の旅の中で継続的な進歩を優先することができるだろうか？」

#essence パートナーが最良の人である６つのサイン
女性にとって男性が果たして自分にぴったり合う人かということはとても大切なことですよね
多くの人格があって、見た目は良くて、最初の方の外面は良くてもいざ付き合ってみるとさっぱりで失敗した…
なんてこともままあります

そこで今回は週末エッセイ【絶対に失敗しない最良のパートナーを探すヒント】を提示したいと思います
①【無理やりあなたの性格を変えようとしない】

結局のところ男女はお互いの生まれ持ち、育ってきた価値観が上手く合わないと長い期間ではうまくいきません
パートナーに「もっとこういう性格の人かと思ってた」「僕はこういう風に振舞う人が好きだ」などと付き合ってから言われても困るしストレスを感じてしまうのです

本当にいいパートナーはその性格をなおせとは言わないでしょう
言うとしても暗に注意してくれるくらいに留めて
どちらかというとその欠点の性格の部分ごと愛してくれるような器の大きい人物を探してください

人の性格を矯正させられるストレスよりも器の大きい人を探す努力のほうがもしかしたら楽かもしれません
パートナーに「もっとこういう性格の人かと思ってた」「僕はこういう風に振舞う人が好きだ」などと付き合ってから言われても困るしストレスを感じてしまうのです

本当にいいパートナーはその性格をなおせとは言わないでしょう
言うとしても暗に注意してくれるくらいに留めて
どちらかというとその欠点の性格の部分ごと愛してくれるような器の大きい人物を探してください

人の性格を矯正させられるストレスよりも器の大きい人を探す努力のほうがもしかしたら楽かもしれません
それができる人は、人生のどのステージでもあなたと一緒に苦しみを共有し、互いが納得できる答えを探すことのできるパートナーと言えるでしょう

②【あなたの言葉が下手でもあなたの伝えたいことを理解してくれる】

いざ感情的な口論となった時
女性は感情が前面に出てきてしまうのでやや論理的でなくなり相手に伝わりにくい表現になりがちです
そこを揚げ足をとるように指摘され、カッとなり言葉でなく手が出てしまう…という方も少なくないのではないでしょうか？

女性は本当に伝えたい感情があふれると言葉がうまく紡ぎだせなくなることが多いのでそこを踏まえて、言葉だけではなく、あなたの表情や真意をうまく伝えられない挙動を察して
言葉にする前から気持ちを理解してあなたの言おうとしている内容をくみ取ってくれる男性も世の中にいるのです

それができる人は、人生のどのステージでもあなたと一緒に苦しみを共有し、互いが納得できる答えを探すことのできるパートナーと言えるでしょう

③【助けてほしい時に助けてと素直に言ってくれる人】

男性は年齢を重ねるとどうしても意固地になり自尊心も強くなるものです
本当に困ってる時に「助けて…」と言えない人が殆どでしょう
そんな中でパートナーのあなたにはいつも「助けて…」と素直に言える人に出会えれば大切にしてあげてください

一人で抱え込むことは問題を長期化、重篤化させ、結果的に悪く、取り返しのつかない事態になってしまう恐れもあるのです

いつでもあなたに助けを求めるということはそれだけ信頼されていることの表れですし
二人で喜びを二倍に、悲しみや苦しみを半分に分かち合うことができる関係こそが真のパートナーだと私は考えます
自発的でなくとも、あなたからパートナーになにか苦しんでることはないか、を常に気に掛けることも大切なことと言えるでしょうね

それでは、素敵な週末を過ごしてください

With heartfelt gratitude,
Thank you very much. Have a great day today!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
怀着由衷的感激，
非常感谢你。祝你今天过得愉快！

May you encounter many beautiful moments in your life. あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
"Let's change our words and actions slightly, to something new."
言動を少しでも新しくチェンジしましょう。
愿你在生活中遇到许多美丽的时刻。让我们稍微改变一下我们的言行，让其变得新颖。

CopyrightⒸKeiko Mizuno　Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com SPACES, INC. Use English in your daily life　英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。#coaching #counselling #compassion #アジャイル #motivation #leadership #growth mind-set #innovation #technology＃透明性と情報開示の組織文化への影響 #brain #emotional intelligence #competency #shin-competency #シン・コンピテンシー　#change Copyright(C)，2023 敬章・グローバルリソースマネジメント株式会社 掲載記事を許可なく転載することを禁じます。