全球美徳倫・Global Beauty Times

子供のこころを持つ大人と、大人のこころを持つ子供が生き抜く為の智慧

"Noblesse of the Brave" - Norie Ogasahara

GLOBAL BEAUTY TIMES 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics
“こころで人を動かす”言動:一日一語


Global Beauty Times 365 – 全球领导927 Matters of health, February 28, 2024 令和6年2月28日(水)


新バランスス・コアカードの実践方法はあなたのマネジメント思考をインスパイアしたのではないかと思います。更に現状をより最適にするためのアイディアは明日に続きをギフトさせて頂きたいと考えます。
なぜなら、昨日、最新のリーダーシップ・マネジメントにおける行動について、VUCA時代におけるポジション争いの捉え方が変化していることを出来るだけ早く共有することにより、無駄な時間を取らないようにあなたにはして頂きたいと考えるからです。また、昨日までの新バランス・スコアカードの4つのプロセスも利用できる一つのツールであるかと思います。すべてから学び、アウトプットしましょう!


我认为新的平衡计分卡的实践方法已经启发了您的管理思维。此外,我希望明天继续为您提供有关如何进一步优化当前状况的想法。这是因为,昨天,我希望尽快与您分享有关最新的领导力管理行为以及在VUCA时代职位竞争观念变化的信息,从而确保您不会浪费时间。同时,我认为直到昨天的新平衡计分卡的四个过程也可以作为一个工具使用。让我们从一切中学习并产出!


I believe that the practice of the new Balanced Scorecard has inspired your management thinking. Furthermore, I would like to gift you with ideas for optimizing the current situation tomorrow. This is because, yesterday, by sharing as soon as possible about the latest actions in leadership management and the changing perceptions of competition in positions during the VUCA era, I want to ensure that you do not waste time. Also, I think that the four processes of the Balanced Scorecard up until yesterday can be used as one tool. Let's learn from everything and output!


#How to Share a Leadership Position
Co-leadership can result in creative problem-solving and wise decision-making. But when a leadership position is shared between two people, it can also lead to unhealthy competition. If you’re co-leading a team, department, or organization, how can you set up your partnership for success?


Share something of yourself. Build trust by sharing something from your professional experience, your successes and failures, or your family background to help you get to know each other on a personal level.


Ask them for advice. This shows vulnerability, your receptiveness to alternative perspectives, and your trust in the other person.


Develop a shared ambition. Initiate a conversation about your vision, then address any misalignments and work toward common ground.


Establish responsibilities—and a process to handle problems or disagreements. Be thorough, even if it’s uncomfortable. Doing this work at the beginning of the relationship will help you avoid a power struggle down the line.


Lean on trusted people for counsel. Find colleagues and mentors you can approach for guidance on nurturing the relationship and resolving difficult situations.


Proactively support your co-leader. Speak up in meetings to publicly signal your agreement with your co-leader. This shows others that you’re working as a cohesive unit.


#如何共享领导职位
共同领导可以促成创造性问题解决和明智的决策制定。但是,当领导职位由两个人共享时,也可能导致不健康的竞争。如果你正在共同领导一个团队、部门或组织,你应该如何建立成功的合作伙伴关系?


分享一些关于你自己的事情。通过分享你的职业经历、成功和失败,或你的家庭背景,建立信任,帮助彼此在个人层面上相互了解。


向他们寻求建议。这显示了你的脆弱性、对不同观点的接受度,以及对对方的信任。


培养共同的抱负。启动关于你们的愿景的对话,然后解决任何不一致之处,努力找到共同点。


确定责任和处理问题或分歧的流程。即使这可能让人感到不舒服,也要彻底做好。在关系开始阶段做好这项工作,将帮助你们避免日后的权力斗争。


依靠值得信赖的人寻求建议。找到可以就如何培养关系和解决困难情况提供指导的同事和导师。


积极支持你的共同领导者。在会议中大声发言,公开表示你与共同领导者的一致。这向其他人展示你们作为一个统一团队在共同努力。


#リーダーシップポジションの共有方法
共同リーダーシップは、創造的な問題解決と賢明な意思決定をもたらすことがあります。しかし、リーダーシップポジションを2人で共有する場合、不健康な競争を引き起こすこともあります。もしチーム、部門、または組織を共同でリードしている場合、どのようにしてパートナーシップを成功に導くことができるでしょうか?


#自分自身の何かを共有する。職業経験からの何か、成功と失敗、または家族の背景を共有することで信頼を築き、個人的なレベルでお互いを知る手助けをします。


#アドバイスを求める。これは脆弱性を示し、代替的な視点への受け入れや相手への信頼を示します。


#共有された野心を育む。ビジョンについての会話を始め、調和しない点を対処し、共通の基盤を目指して努力します。


#責任を確立し、問題や意見の相違を扱うプロセスを設定する。たとえそれが不快であっても徹底的に対話を行います。関係の初めにこの作業を行うことで、後々の権力闘争を避ける助けになります。


#信頼できる人々に助言を求める。関係を育むためのガイダンスや困難な状況を解決するためのアドバイスを提供できる同僚やメンターを見つけます。


#積極的に共同リーダーをサポートする。会議で発言し、共同リーダーとの同意を公に示すことで、他の人に対して協調して働いていることを示します。


“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。- 孔子”
知る者は好む者に如かず、好む者は楽しむ者に如かず。- 孔子
The one who knows is not as good as the one who likes, and the one who likes is not as good as the one who enjoys. – Confucius


“言必信、行必果。 - 孔子”
言葉は信じられなければならず、行動は実を結ばなければならない。- 孔子
Words must be trustworthy, actions must produce results. - Confucius


"Noblesse of the Brave" - Norie Ogasahara
不仅仅是知识,实际上勇敢的行为所承担的责任和尊严,对社会和周围的人产生积极影响。- 小笠原 章江
知識だけでなく、実際に勇気ある行為が持つ責任と尊厳は、社会や周囲の人々に良い影響を与える – 小笠原 章江



"Dialogue is the most effective way of resolving conflict." – Tenzin Gyatso, 14th Dalai Lama
「对话是解决冲突最有效的方式。」– 丹增嘉措,第十四世达赖喇嘛
対話は、紛争を解決する最も効果的な方法である。– テンジン・ギャツォ、第14代ダライ・ラマ


"Alone we can do so little; together we can do so much." – Helen Keller
「独自我们能做的很少;一起我们可以做很多。」– 海伦·凯勒
一人ではできることは少ない;一緒ならば、多くのことができる。– ヘレン・ケラー


"Trust is the glue of life. It’s the most essential ingredient in effective communication. It’s the foundational principle that holds all relationships." – Stephen R. Covey
「信任是生命的胶水。它是有效沟通中最基本的成分。它是维系所有关系的基础原则。」– 斯蒂芬·R·柯维
信頼は人生の接着剤である。それは効果的なコミュニケーションにおいて最も重要な要素であり、すべての関係を支える基礎的な原則である。– スティーブン・R・コヴィー


"Leadership is not about being in charge. It's about taking care of those in your charge." – Simon Sinek
「领导力不在于掌权。而在于照顾那些在你管辖之下的人。」– 西蒙·西奈克
リーダーシップとは、指揮を取ることではない。それは、あなたの指揮下にある人々の世話をすることについてである。– サイモン・シネック


"The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team." – Phil Jackson
「团队的力量来自每一个成员。每个成员的力量来自团队。」– 菲尔·杰克逊
チームの強さは各個人のメンバーにある。各メンバーの強さはチームにある。– フィル・ジャクソン




Thank you for your support and I hope you‘ll good it! 
今日も一日をご機嫌で!共に顔晴りましょう。 ありがとうございました。
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
ⒸKeiko Mizuno,水野敬子,2024, Global Beauty Times Premium