Matters of health _ October 23, 2021令和３年10月23日（土)　休日版
直感を削ぎ澄まし、人を動かす考働365 人間として成長に繋がる言葉

いつもご購読をいただき、心より感謝申し上げます。休日版は少し長めです。
休日の隙間時間に。。。

What’s the potential business impact of dwindling fresh-water supplies? By one estimate, $425 billion of value across more than 500 companies. While water-intensive operations are likely already attuned to this risk, all companies could be indirectly exposed through their electricity purchases, since water is commonly used in generating electricity via steam-powered turbines. Switching to renewable power can help reduce local water stress and lower carbon emissions, especially for players that focus on a few site-level factors. Don’t miss a new article on how to approach the issues—while simultaneously improving company performance. 淡水の供給が減少すると、ビジネスにどのような影響があるのでしょうか。ある試算では、500社以上の企業で4,250億ドルの価値があるとされています。水を大量に消費する企業はすでにこのリスクを認識していると思われますが、水は蒸気タービンによる発電によく使用されるため、すべての企業が電力購入を通じて間接的に影響を受ける可能性があります。再生可能エネルギーへの切り替えは、地域の水ストレスを軽減し、二酸化炭素の排出量を削減するのに役立ちます。特に、いくつかのサイトレベルの要因に焦点を当てているプレーヤーにとっては。企業のパフォーマンスを向上させながら、これらの問題にどのようにアプローチするか、新しい記事をお見逃しなく。[MDR]　

Water stress increases risk for communities and businesses, Through proactive individual and collective action, businesses can combat the water crisis. 水ストレスは地域社会や企業のリスクを増大させますが、企業は個人や集団で積極的に行動することで、水の危機に立ち向かうことができます。

Water is the lifeblood of humanity. With it, communities thrive. But, when the supply and demand of fresh water are misaligned, the delicate environmental, social, and financial ecosystems on which we all rely are at risk. Climate change, demographic shifts, and explosive economic growth all exacerbate existing water issues. 水は人類の活力の源です。水があれば、コミュニティは繁栄します。しかし、淡水の需要と供給のバランスが崩れると、私たちが頼りにしている環境、社会、経済の繊細な生態系が危険にさらされます。気候変動、人口動態の変化、爆発的な経済成長は、既存の水問題を悪化させます。

However, hope is not lost. Businesses can play a leading role in mitigating the water issue to limit not just their own risk but also the risk of all stakeholders relying on these systems. This can be accomplished by directing action through three spheres of influence: direct operations, supply chain, and wider basin health.
しかし、希望がないわけではありません。企業は、自らのリスクだけでなく、これらのシステムに依存しているすべてのステークホルダーのリスクを抑えるために、水問題を軽減するための主導的な役割を果たすことができます。そのためには、直接的なオペレーション、サプライチェーン、そしてより広い流域の健全性という3つの影響範囲で行動を起こすことが必要です。[MDR]　

👇👇👇　声に出して読むと最深層心理にアプローチし愛と勇氣がみなぎることが期待できるかと・・・
# Affirmation: 幸せな億万長者になる方法♡　Behave smart and beautiful!!
Passion: Trust and follow your renewed passion in your love life and career.
私はこの人生に感謝する！出合ったすべての人達に感謝する。あなたがあなたの人生や、今まで出合ったすべての人に“今ここにある自分”を思い、感謝をささげると、人生が出会ったすべての人が、あなたの味方になり、あなたに感謝し、さらに感謝に値するようなことを運んできてくれるようになるのです。不思議ですが、実際に！

👇👇👇　健康的に美しい人生を歩く上での言霊です. Intelligenceな人々の習慣をご紹介しています
＃insight 人間の洞察 ☚　経営はコンピタンス、人はこころ　Set one point！
If you have a problem with your workplace, you can move on. Complaining won’t change things, so don’t waste your time staying there. 職場に文句があるなら転職すればいい、愚痴を言っても状況は変わらないのだから、だらだらそこに留まるだけ時間の無駄だ。
It's up to you to decide whether you want to accept the painful relationships and gain stability, or whether you want to take on the challenge and accept the uncertainty in order to go out and gain meaningful relationships. つらい人間関係を甘んじて受け入れて安定を手に入れるか、チャレンジして外に飛び出して有意義な人間関係を手に入れるために不安を受けいれるかはあなたが決めるしかない。

👇👇👇　VUCA時代（先の読めない、正解がない世界）でも、成果創出し続ける行動をご紹介しています
#power of action ☚ 頑張らないで結果を出す好道へのレシピ Let’s think outside the box.
トライ・オール

すべてを試すことは、当たり前のことです。
P（計画）ばかりで、D（実行）が遅れがちになること。
成功者はみんなDoしてから、そのフィールドを得て
すぐにやるべきこと（Do）を調整（Adjust）する。

そこで、マインドマップのトニーブザン先生が強調していた手法
Try all＝トライオール（すべてを試す）Event=イベント（起こったことを眺める）
Feedback=フィードバック（結果を受け取る）Check=チェック（確認する）
Adjust=アジャスト（調整する）Success=サクセス（成功する）

👇👇👇　人生は問いから出来ています。自分自身に正しい問いを続けることでしなやかな人になれます
#One point ☚ パワフルな問い：自己肯定感を高め、成長思考を高める(DX Marketingの視点)
「成功イメージ」から考えよう。
What is it that you want?
あなたが望むものは何ですか？

👇👇👇　美しく生きるエッセンシャルワークです。体系づけてご紹介させて頂いております。
#Resilience ☚強くしなやかな、こころを育てる　人間教育（この世/VUCA時代を生き抜くヒント）

The further we pursue the meaning of life, the more confused we become
We must endeavor to understand the essence of things, in other words, the meaning of our existence. Therefore, we need to maintain high quality conversations and gain insight into things by developing skills for appreciation in order to live. Our abilities to act swiftly produce wealth and allow us to contribute to the society.

昨日の続きです。。。手順２：理想的な帰結を得るための最良の対話方法を考える

次に示す対話の形態の内、理想的な結果を得るために最も適したものはどれか。　
 関り型
自分が興味を持っていることを話、相手がそのことから恩威を得る方法を見出す。
特徴　
 人々が関わりあうことの努力が何故重要であるかを伝える。あるいは、何故貴方の出した話題に他社が興味を持つべきであるのかを伝える。
 話合いの話題が重要で興味のもてる内容であれば、他者の自発的な参加という結果を生むことができる。
 可能性追求型
新発想や、理想的な選択肢を模索する
特徴
 興味深々といった態度で、さらに開放的な立場から可能性を追求する。
 想像していなかったことに耳を傾け、何か新しい方法で物事の在り方を考え直す。
 判断や評価の欠如
 指摘型
現状を指摘する
特徴
 データの分析より、まずデータ自体に焦点をあてる
 その後、データから導きだした過程や結論を共有する
 最後にデータから得た結論が、対策の模索/立案/実行に役立つ方法を話し合う。
 仮定型
 物事の結果や影響を推論、あるいは予測する。
特徴
 幾つかのシナリオを検討する
 大局的な見地や各制度に与える影響を検討する
 障壁除去型
良好な反応を得るために、課題や懸念について話す。
特徴
 意見の相違や問題を探す。
 他者の意見を尊重し、それらを基礎に共通の認識をえる。
 おおらかな態度で、他者の成長と変化の能力を信じ、利点を探してそれらを認める
 我々を前進させる創造的な行動や反応を求める。
 計画型
可能性を実現する方法を考える
特徴
 特定の目的やビジョンに従って物事に方向性を与える
 成果を計測するための指標をつくる
 必要な資源の私的と調達を行う
 行動型
実行に移す
特徴
 要求案/同意案/拒否案/代案等を提示する
 仕事をする
 結果を取り上げ、検討する
 感謝型
「成功」とお互いを称賛する。
特徴
 他者が行った行動を具体的に表現し、その行動の価値を話す
 考えと感情の双方を述べる　　　　　　　　　　　　手順３，４まで。次に続く、、、

今日も一日をご機嫌で！共に顔晴りましょう。　ありがとうございました。
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして
Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。
As long as you live, keep learning how to live.生きている限り、どのように生きていくのか学び続けるCopyright Ⓒ 2021 I Keishogrm, Inc. 5-2-18, Mita, Minato-ku, Tokyo, 108-0073, Japan
Use English in your daily life　英語を身近に使いましょう Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございました。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.　より美的健康を創造しよう、ご一緒に！Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　今日も共に顔晴りましょう!!!KEIKO Mizuno 水野敬子 SPACES,INC (webnode.jp) ⒸSPACES,Inc.　info@keishogrm.com
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