GLOBAL BEAUTY TIMES 3 全球美徳倫　科学的に“こころで人を動かす”考働：一日一語　
Matters of health _ March 28, 2022（Monday)　令和4年3月28日（月曜日)　
感性（５感）を削ぎ澄まし、すべての人に強い輝きとエネルギーを！人を動かす考働365

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目標を達成しても、その仮定で自分の価値観を妥協しては、成功とはいえないのではないでしょうか。出世の為に、人を置き去りにするようなことがあってはならない。優しさが誠実さを犠牲にしてまで達成する価値はない。野心はあなたが何かを達成するかを形作ります。人格はそれをどのように達成するかによって定義される.

#Credit – Management

If you don’t get more than money from working, work is just labour.
働くことでお金以上のものを手にいれなければ、仕事は単なる労働に過ぎない

If you don’t learn from your experience that you are worth more than you worked for, your life is worth hours worked x hourly rate. It will only be a fraction of the amount calculated.
働いた以上の価値を経験から学び取ることができなければ、あなたの人生は労働時間ｘ時給でしかならいのです. 計算したお金の数分の一にしかならないでしょう

It’s good to earn money, but let’s not forgot to get more than that!
お金を稼ぐのは良いことですが、それ以上のものを手にいれることを忘れないようにしよう

☆What is your best state of comfort?
あなたが一番心地よく感じる状態は？

#Artifacts – Mental

他人事と割り切ると人は育つ

まわりで色々とトラブルが起こったとしても、巻き込まれないようにしよう
そこから、いままで見えなかった根本的な問題解決策が見えはじめます

☆ If you could learn from the troubles around you, what would it be?
周囲のトラブルから何かを学ぶとすれば、それは何？
☆What are the things that only you can do？
あなたにしかできないことはどんなことですか？

#Nudges – Physical

どんな生き方をしたいですか？

高い所から物事を見下ろすと、広い視野で全体を把握することができる。
コロナ過で『コロナ禍で部下の適切なマネジメントが変化した』と感じるリーダー、マネジャー職が５割ほどいる中で、具体的な変化として“効率”や“成果重視”の傾向があるという調査結果を聞いてみるとあることを発見するのです。

23歳：部下を信じて、自分のアタマで状況を判断して行動してもらうしかない
34歳：すべて指示するのではなく、自発的に考えて行動するような促しを実施した
41歳：精神面だけではなく、身体面についても調子を聞く頻度が増えた
46歳：こまめな情報収集と確認が求められる
49歳：より少ない人数で効率重視のマネジメントが求められる
51歳：タイムマネジメントとコミュニケーション
54歳：WEBを通じた指導や意見交換が増え、対面とはやり方や伝わり方が異なる
56歳：仕事の進み具合が見えにくい　　　など・・・

部下のマネジメントに苦戦していることをややそのように感じると45.8％、あまりそうは感じない29.9%という調査結果から『人、部下とのコミュニケーション量が減少している』と共通の認識がみえてくる。誰もが経験した事のないCOVID19において（実際に似た様なケースは除く）人間は経験した事のない状況におかれると「勘」や「経験」にやや頼りがちになる。

新入社員や中途社員の採用が4月を迎えるにあたり徐々に増える中で、より良いコミュニケーションを発揮するうえで、配慮すべく「ハラスメント」などのトラブル回避です。上司・部下、関係企業とのコミュニケーションを独自調査し続けていると３名以上の部下とコミュニケーションを取る機会がある管理職（30代～５０代）の社員がハラスメント回避の為の行動が、部下の指導や育成にどう影響しているのかが明らかになった。

心の耳を澄ましてみたら何が聴こえますか？とカウンセリングをしている時に聞いてみると「どんな関係をつくっていきたいか？」が見えてくる。どんなことに集中し、どんなことを手放すか？その（マネジメント）時間からどんな可能性が生まれるのか？どんな幸運を受け取ることができるのか？をカウンセリング時間の限られた90分の中で聞いていくと「今、やるべきことは何か？を何に集中できるのか？が自発的に回答が出てくるのです。

質問する力をつけて、部下、人、自分マネジメントを日々Updateしていきましょう。
その為に、健康に留意することは勿論のこと、人間の本質＝生きる上での当たり前『食べて、寝て、動く』＝＞働く＝＞イノベーションを起こす」ことはVUCA時代に求められる「人間らしい」振る舞いでもある。
　　

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