GLOBAL BEAUTY TIMES 4 全球美徳倫　科学的に“こころで人を動かす”考働：一日一語　
Matters of health _ April 20, 2022（Wednesday)　令和4年4月20日（水曜日)　
感性（５感）を削ぎ澄まし、すべての人に強い輝きとエネルギーを！人を動かす考働365

Thank you for your time for reading.
いつもご購読をいただき、ありがとうございます。

Vacations and perks aren't cures for exhaustion. They're temporary bandages to stop the bleeding. The first principle of fighting burnout is to reduce demands. Stop overloading teams with stressful tasks and expecting one person to do multiple jobs.

#Credit – Management

If you’re unhappy with the current situation, try leaving it, because complaining won’t change the situation.
現状に不満があるならそこから離れてみればいい、愚痴を言っても状況は変わらないのだから

Staying there is a waste of time.
だらだらとそこにとどまるだけ時間の無駄だ

You decide whether you are willing to accept a painful relationship and have stability, or whether you are willing to accept the challenge and accept the uncertainty in order to get our there and have a meaningful relationship.
つらい人間関係を甘んじて受け入れて安定を手にいれるか、チャレンジして外に飛び出して有意義な人間関係を手に入れるために不安を受け入れるかはあなたが決めるしかない

☆ What do you value most？
あなたの一番大事にしていることは何ですか

#Artifacts – Mental

改めて考えてみましょう。

この３か月間を振り返ったとき、
さまざまな観点から自己探求を行ってきましたが
これからは、結果をあげるために、
現実的を見据えてカタチにする時期です。

☆ Which positions should be secured now?
いま、確保すべきポジションは、どこですか？

#Nudges – Physical

パフォーマンスを最大限に発揮する

企業は人で決まる。文化も人が自然意識のなかでつくられる。企業文化を新しくしたいという問い合わせが後を絶たない。人事プロフェッショナルとして業務をし続けていると企業風土・文化を変革したいと何万回も言われ続ける。文化という見えない種に悩まされる時にいつも私は顧客やコンサルティングしている人に「なぜ、文化を教育されたいのですか」というと同じ言葉が返って来る。「（あいつとは）タイミング悪く意見が合わなかった」という反応がかってくる。

文化づくりをする機会をどれだけとったかをリサーチしてみると、どれだけの人に機会に時間と場書を創意工夫しているか「コミュニケションを取った時間」に関係性があることに気づかされます。どれだけ接触機会があったかどうか、どの接触機会において、どれだけの印象づけるツールがあったかどうかである。ここまでは普通で何ら人への影響力はStatus 1
では、そのレベルをStatus 2,3に上げて行くにはどうしたらよいか、、、３つの方法をひとつづつ実行していく事である。

１、正しく早く行動する　２．多様性の高い環境下で協力し合う
３．互いの強みや出来ることを徹底的に依存し合う　ことである　
　文化づくりの最重要ポイントは、コミュニケーションの場に『思いやり：共感』という大義があるか、どうかである。専門性の高い人材が集まって、これがクロスファンクションで新たな価値を作り、これを組織として打ち出していく、そして、大きな組織（所帯）ではありがちな意思決定の遅れを解消する為に、現場に近いところで意思決定できる組織作りを込め、失敗を恐れず、試行錯誤しながら柔軟に、かつスピーディに環境を安全なものにみんなの行動で実践していくのです。

それこそが、イノべイティブであり、自分に優しく、人にも優しく、社会にも優しく意味ある行動であるイノベーションの指標つきの実用書としてお使い頂ける書籍を脳科学データと、戦略経営人事をマネジメントのなかで実証してきたことを上梓しました。第一弾としてはマネジメントです。

次週はイノベーションを起こす上で問題になるのは人とのコミュニケーション。ビジネスは心理戦。人生もメンタルを如何にマネジメントするかどうかです。イノベーション実用書に続いて出版いたします。

よろしくお願いいたします。

With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。　
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko. Kelly敬里 Mizuno　SPACES,INC (webnode.jp) info@keishogrm.comUse English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。