GLOBAL BEAUTY TIMES 2 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, February 27, 2023 令和5年2月27日
As we strive for sustainable, inclusive growth. 感性（５感）に働きかけ人を動かす考働365

#今日の言葉　　
“The important thing is not to stop questioning. Curiosity has its own reason for existence. One cannot help but be in awe when he contemplates the mysteries of eternity, of life, of the marvelous structure of reality. It is enough if one tries merely to comprehend a little of this mystery each day.
― Albert Einstein
大切なのは、疑問を抱くことをやめないこと。好奇心には存在意義がある。永遠の謎、生命の謎、現実の驚異的な構造の謎を考えるとき、人は畏敬の念を抱かずにはいられない。毎日、この謎を少しでも理解しようとするだけでも十分である。
- アルベルト・アインシュタイン

#what‘s up!　 _　Ask These Questions the Next Time an Employee Asks for Help
従業員から助けを求められたら、次の質問をしよう

When your employee asks you for help, how can you walk the tightrope between micromanaging (doing the work for them) and under-leading (failing to give enough guidance)? If you want your direct report to truly own their plan, they need to come up with their next steps themselves—with your support. Striking this balance is all about asking great questions. Here are a few to keep in your back pocket.
• Get specific: “What are you planning to do next?”
• Get positive: “What’s already working for you in this process?”
• Get resourceful: “What else do you need to move forward?”
• Get collaborative: “Who else do you need to talk with/work with/align with?”
• Get tracking: “How will you measure progress?”
These questions may not be quick or easy for your employee to answer. If you get the sense that they need more of a directive approach, you can help by working through the questions with them.

部下から助けを求められたとき、マイクロマネジメント（仕事を代行すること）とアンダーリーディング（十分な指導をしないこと）の間で、どのように綱渡りをすればよいのでしょうか。

直属の部下に自分の計画を本当に実現させたいのであれば、あなたのサポートを受けながら、部下自身が次のステップを考えなければなりません。

このバランスをとるには、優れた質問をすることが大切です。ここでは、いくつかの質問を紹介します。

- 具体的に：「次に何をするつもりですか？
- ポジティブに："このプロセスですでにうまくいっていることは何ですか？"
- 臨機応変に対応する。"前進するために他に何が必要ですか？"
- Get collaborative: "他に誰と話す/働く/連携する必要がありますか？"
- Get tracking: "どのように進捗を計るのか？"

これらの質問は、従業員にとってすぐに答えられるものではないかもしれませんし、簡単なものではないかもしれません。

もし、従業員がもっと指示的なアプローチを必要としていると感じたら、一緒に質問を通して手助けをすることができます。

#洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿１９７
Insight, nurturing ability, and technique to see through the essence_ 197
洞察力、培养能力和看透本质的技术_197

自分を知る。特に強みを知る。お薦めです　VIA強みテスト　無料版

Personality Test, Personality Assessment: VIA Survey | VIA Institute (viacharacter.org)

With gratitude,
Keiko Mizuno　

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　SPACES,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　Use English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。