GLOBAL BEAUTY TIMES 4 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, April 23/24, 2023 令和5年4月23・24日　

いつもGBTをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
毎日歯を磨くように、よき言葉、よき教えに触れることがよき人生、仕事に繋がっていく
―――その思いでAs we strive for sustainable, inclusive growth. 本物だけを真心こめて
Thank you for reading Global Beauty Times.
Like brushing your teeth every day, good words and good teachings lead to a good life and work.
With that thought – As we strive for sustainable, inclusive growth. Only the real thing, wholeheartedly.
感谢您阅读全球美容时报。
就像每天刷牙一样，善言善教会带来美好的生活和工作。
怀着这样的想法，我们努力追求可持续、包容性增长，全心全意追求真实。

#Management Tips –　A/B Test Your DEI Initiatives
 
Before rolling out a potentially costly diversity, equity, and inclusion (DEI) initiative, it’s worth running an experiment to verify that it could actually work at your company. Fortunately, A/B testing can help. To A/B test your DEI initiatives, start by determining your goal. What’s the problem you’re trying to solve? What does success look like? Be specific: “Reduce gender and racial bias in our hiring process” is a better goal than “Create an inclusive culture.” Then consider what success looks like and establish a way to measure it. If success means increasing the diversity among new employees, for example, you might choose to measure the diversity of not only your final hires but also the applicant pool and set of interviewees. Focus on quantifiable outcomes, not just self-reported sentiments, attitudes, or other qualitative indicators. Next, roll out the initiative only on some randomly selected teams. And finally, compare your treatment group (the one that was assigned to the initiative) to the control group (the one that was not) on the metrics you specified. Did your initiative move the needle? If so, you should feel confident scaling up the initiative and introducing it to other teams. If not, you can feel good about having identified an initiative that may have done more harm than good if implemented widely.

DEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）の取り組みはコストがかかるため、会社で実際に機能するかどうかを検証するために、実験を行う価値があります。幸いなことに、A/Bテストが役立ちます。
DEIのA/Bテストを行うには、まず目標を決定します。何の問題を解決しようとしているのか、成功の基準は何ですか？「包括的な文化を作る」というような一般的な目標よりも、「採用プロセスでの性別や人種に対する偏見を減らす」のように具体的な目標を設定します。
そして、成功の定義と測定方法を確立します。例えば、新しい従業員の多様性を増やすことが成功の場合、最終的な採用者だけでなく、応募者プールや面接者の集合体の多様性を測定することができます。量的な成果に重点を置き、自己報告の感情、態度、その他の質的指標だけではなく、数値化できる成果にフォーカスします。
次に、いくつかのランダムに選択されたチームにのみ取り組みを導入します。最後に、指定した指標でトリートメントグループ（取り組みを割り当てられたグループ）とコントロールグループ（割り当てられていないグループ）を比較します。取り組みが効果的であったかどうかを判断し、そうであれば、自信を持って取り組みを拡大し、他のチームに導入することができます。もしそうでない場合は、広く導入した場合に悪影響を及ぼす可能性のある取り組みを特定できたことを誇りに思うことができます。

A/B测试您的多样性、公平性和包容性（DEI）计划
在推出可能代价高昂的多样性、公平性和包容性（DEI）计划之前，值得运行实验以验证它是否适用于您的公司。幸运的是，A/B测试可以帮助您。要对DEI计划进行A/B测试，请首先确定您的目标。您试图解决什么问题？成功的标志是什么？要具体化：“减少我们的招聘过程中的性别和种族偏见”比“创建一个包容性文化”更好。然后考虑成功的标志并建立一种测量方式。例如，如果成功意味着增加新员工的多样性，您可以选择测量不仅最终雇用者的多样性，还包括申请人池和面试者的多样性。关注可量化的结果，而不仅仅是自我报告的情感、态度或其他定性指标。接下来，只在一些随机选择的团队中推出该计划。最后，在指定的指标上比较您的治疗组（分配给该计划的组）和对照组（未分配给该计划的组）。您的计划有帮助吗？如果是，您应该有信心扩大该计划并将其介绍给其他团队。如果没有，则可以放心地确认已经确定了一项可能在广泛实施时产生更多伤害而非好处的计划。

With gratitude,
Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　SPACES,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　Use English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。