全球美徳倫・Global Beauty Times

子供のこころを持つ大人と、大人のこころを持つ子供が生き抜く為の智慧

Do you support the skill development and growth of your employees?

GLOBAL BEAUTY TIMES 6 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics “こころで人を動かす”考働:一日一語
Matters of health, June 6/7, 2023 令和5年6月6/7日 


いつもGBTをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
毎日歯を磨くように、よき言葉、よき教えに触れることがよき人生、仕事に繋がっていく
―――その思いでAs we strive for sustainable, inclusive growth. 本物だけを真心こめて
Thank you for reading Global Beauty Times.
Like brushing your teeth every day, good words and good teachings lead to a good life and work.
With that thought – As we strive for sustainable, inclusive growth. Only the real thing, wholeheartedly.


#motivation leadership   
Make a Great Pitch When Budgets Are Tight
You have a great idea—but you’re lacking resources to execute it. How can you persuade a client, a colleague, or a senior executive to spend money—especially when budgets are tight? Start by conducting a stakeholder analysis. Do your research, and talk to the people you're trying to influence before making your case. Ask questions to understand what challenges they’re facing and what their current priorities are. Next, clarify the benefits of your proposed investment. Outline a coherent case based on your analysis. It's key to demonstrate the cost-reducing or revenue-driving impact of your pitch—and to emphasize its timeliness. Your pitch should answer the questions: Why now? What costs will your audience incur by failing to take action? To bolster your case, you might also allude to competitors and other organizations who are making similar investments to the one you're suggesting. People tend to be influenced by the behavior of others who are in a similar situation. Finally, be prepared to answer any likely questions or objections—and to propose clear next steps if they agree to invest.


予算が厳しい状況で素晴らしいプレゼンをする


素晴らしいアイデアがあるけれど、実行するためのリソースが不足している。予算が厳しい状況で、クライアントや同僚、上級管理職を説得してお金を使ってもらうにはどうすればいいのだろうか?
まずはステークホルダー分析を行いましょう。研究を行い、自分の主張をする前に影響を与えようとしている人々と話し合いましょう。彼らが直面している課題や現在の優先事項を理解するために質問をしましょう。


次に、提案された投資の利点を明確にしてください。分析に基づいた論理的なケースをまとめましょう。あなたのプレゼンのコスト削減や収益向上への影響を示すことが重要であり、そのタイムリーさを強調することも重要です。
あなたのプレゼンは次の質問に答えるべきです:なぜ今なのか?行動を起こさないことによって聴衆が負担するコストは何か?あなたの主張を補強するために、競合他社や同様の投資を行っている他の組織に触れることもできます。同じ状況にある他の人々の行動には影響を受けやすい傾向があります。
最後に、おそらく出るであろう質問や異議に対応する準備をし、投資に同意してもらえた場合の明確な次のステップを提案しましょう。


在预算紧张的情况下做出出色的推销
你有一个很好的想法,但缺乏执行所需的资源。在预算紧张的情况下,如何说服客户、同事或高级主管花钱?首先要进行利益相关者分析。在提出建议之前,进行调查研究,并与你试图影响的人进行交谈。提出问题,了解他们面临的挑战和当前的优先事项。接下来,阐明你的建议投资的好处。根据你的分析提出一个连贯的论证。关键是要展示你的推销的降低成本或增加收入的影响,并强调它的及时性。你的推销应该回答以下问题:为什么现在?如果他们不采取行动,你的观众将承担什么样的成本?为了支持你的观点,你还可以提到其他与你提出的投资类似的竞争对手和组织。人们往往会受到处于类似情况的他人行为的影响。最后,准备好回答任何可能的问题或异议,并提出明确的下一步计划,如果他们同意投资的话。


#motivation Management
在激励管理中,有许多要点需要考虑,但我在下面介绍三个常见的要点。


目标设定和清晰反馈:为了增强激励,设定清晰的目标非常重要。设定让员工感到工作有意义并能够实现成果的目标。此外,定期提供进展和成果的反馈也非常重要。通过反馈,员工可以评估自己的努力并确认成长的方向。


自我成长机会和挑战:为了保持激励,提供员工自我成长的机会非常重要。通过分配具有挑战性的任务和责任,如掌握新技能或参与项目,员工可以感受到自我成长,并在工作中找到成就感。持续的学习计划和职业发展支持也非常有效。


奖励和认可:适当奖励取得优秀成果的员工有助于提高激励。奖励可以采取多种形式,包括薪资、晋升、奖金、福利,以及公开的表彰和认可。认可和奖励员工的贡献有助于增强他们的激励。


通过牢记这些要点,您可以管理员工的激励,提高生产力和整体组织绩效。然而,根据每个员工的个别需求和情况采取适当的方法也非常重要。


There are various points to consider in motivation management, but let me introduce three common points below.


Goal Setting and Clear Feedback: To enhance motivation, it is important to set clear goals. Set goals that allow employees to feel a sense of purpose and experience the results of their work. Additionally, providing regular feedback on progress and achievements is crucial. Through feedback, employees can evaluate their efforts and confirm the direction of their growth.


Opportunities for Self-Growth and Challenges: To maintain motivation, it is important to provide employees with opportunities for self-growth. By assigning challenging tasks and responsibilities such as acquiring new skills or participating in projects, employees can feel a sense of self-growth and find fulfillment in their work. Continuous learning programs and support for career development are also effective.


Rewards and Recognition: Properly rewarding employees who achieve outstanding results contributes to improving motivation. Rewards can take various forms, including salary, promotions, bonuses, benefits, as well as public recognition and acknowledgment. Recognizing and rewarding employees for their contributions helps enhance their motivation.


By keeping these points in mind, you can manage employee motivation, leading to improved productivity and overall organizational performance. However, it is also important to take a tailored approach based on the individual needs and circumstances of each employee.


モチベーションマネジメントにはさまざまなポイントがありますが、以下に一般的なポイントを3つご紹介します。


目標設定と明確なフィードバック: モチベーションを高めるためには、明確な目標設定が重要です。従業員が自分の仕事に対して意義を感じ、成果を実感できるような目標を設定しましょう。さらに、進捗状況や成果に対して定期的なフィードバックを行うことも重要です。フィードバックを通じて、従業員は自分の仕事への取り組みを評価され、成長の方向性を確認できます。


自己成長の機会と挑戦: モチベーションを維持するためには、従業員が自己成長を実感できる機会を提供することが重要です。新しいスキルの習得やプロジェクトへの参加など、挑戦的なタスクや責任を与えることで、従業員は自己成長を感じ、やりがいを持って働くことができます。また、継続的な学習プログラムやキャリア開発のサポートも効果的です。


報酬と認識: 優れた成果を上げた従業員を適切に報酬することは、モチベーションの向上につながります。報酬は給与や昇進だけでなく、賞与、ボーナス、特典、さらには公的な表彰や従業員の認識など、さまざまな形で表現されることがあります。従業員が自分の貢献が認められ、報われることは、彼らのモチベーションを高める助けとなります。


これらのポイントを意識しながら、従業員のモチベーションを管理することで、生産性の向上や組織全体の成果に寄与することができます。ただし、個々の従業員のニーズや状況に応じて適切なアプローチを取ることも重要です。


#wisdom 今日の言葉
目標に関して
従業員にとって意義のある目標を設定していますか?
目標が明確で具体的ですか?従業員が理解しやすいですか?


フィードバックに関して
従業員への進捗状況や成果に対して定期的にフィードバックを行っていますか?
フィードバックは具体的で具体例を挙げていますか?


スキルと成長に関して
従業員のスキルや能力の成長をサポートしていますか?
新しいプロジェクトや挑戦的なタスクを提供して、成長の機会を提供していますか?


報酬と認識に関して
優れた成果を上げた従業員に対して適切な報酬を提供していますか?
公的な表彰や従業員の認識も行っていますか?


個別のニーズに関して
従業員一人ひとりのニーズや要望を理解していますか?
モチベーションの低下や課題に対して適切な対応策を講じていますか?
これらの質問は、モチベーションマネジメントのアプローチや実施方法を評価し、改善のための指針となるでしょう。



Regarding goals:


Have you set meaningful goals for your employees?
Are the goals clear and specific? Are they easily understandable by the employees?
Regarding feedback:


Do you provide regular feedback to your employees on their progress and achievements?
Is the feedback specific and supported by examples?
Regarding skills and growth:


Do you support the skill development and growth of your employees?
Do you provide opportunities for growth, such as new projects and challenging tasks?
Regarding rewards and recognition:


Do you provide appropriate rewards for employees who achieve outstanding results?
Do you engage in public recognition and acknowledgment of employees' contributions?
Regarding individual needs:


Do you understand the individual needs and preferences of your employees?
Do you take appropriate actions to address decreased motivation or challenges?


关于目标:


为您的员工设定了有意义的目标吗?
目标是否明确而具体?员工能够容易理解吗?
关于反馈:


您是否定期向员工提供关于他们进展和成就的反馈?
反馈是否具体,并且有支持性的例子?
关于技能和成长:


您是否支持员工的技能发展和成长?
您是否提供成长的机会,例如新项目和具有挑战性的任务?
关于奖励和认可:


对于取得杰出成绩的员工,您是否提供适当的奖励?
您是否进行公开的表彰和对员工贡献的认可?
关于个体需求:


您是否了解员工的个体需求和偏好?
您是否采取适当的措施来应对降低的动力或面临的挑战?
这些问题可以评估激励管理的方法和实施,并为改进提供指导。



With heartfelt gratitude,
Thank you very much. Have a great day today!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
怀着由衷的感激,
非常感谢你。祝你今天过得愉快!



Wishing you all the best and hoping you have many wonderful experiences to come.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
その為にTry lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
祝愿您有许多美好的事情发生,
为此,请尝试许多新的经历。


Copyright Ⓒ Keiko Mizuno Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com SPACES,INC. Use English in your daily life 英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的 に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。 #透明性とエンゲージメント
#情報開示とチームの結束力
#エンゲージメント向上のための情報開示方法
#透明性と情報開示の組織文化への影響