GLOBAL BEAUTY TIMES 10 全球美徳倫　“こころで人を動かす”考働：一日一語　
Matters of health, October 19(Wednesday） 令和4年10月19日（水曜日)
感性（５感）に働きかける　
人を動かす考働365

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いつもご購読をいただき、ありがとうございます。

#wisdom _ 今日の言葉
The more you don’t know if you can do something well, the quicker you can do it!
If you think about unnecessary things, your unconscious mind will not work properly and you will not be able to do what you need to do well.
The reason why people who are good at their jobs focus on speed is that they don’t give themselves the chance to think about unnecessary things.
 
うまくできるかどうかわからないことほど、早くできてしまいます
余計なことを考えると、無意識がうまく動かなくなってしまい、うまくいくこともできなくなってしまう
仕事ができる人がスピード重視で物事を進めていくのは、余計なことを考える隙を与えないためです

#what‘s up!　 _　Small Actions Make Great Leaders

昇進とは、単に努力し、目標を達成することではありません。
政治的な知識、戦略的思考、ソーシャルキャピタルの構築など、昇格に不可欠なスキルが加わります。

レベルアップのチャンスを高めるためにできる3つのことを紹介します。

- 過去を振り返る。
自分のレベルで過去5年間に昇進した人物は誰か？
彼らはどこから来て、どのような責任を負い、誰と一緒に過ごしていたのでしょうか？
この評価を行うことで、組織の報酬や、あなたが関係を築きたいと思う人物について、何らかのヒントを得ることができる。

- 戦略的になる。
上司や人事部の人と正直に話すことで、昇進の決定がどのように行われるかを
把握しましょう。
そのプロセスを明確にすることで、主要な意思決定者とその評価基準を特定することが
できる。

そして、行動を起こす。
上司と協力して、自分の責任を最も重要なことに向け、社内ネットワークを構築し、将来あなたのスポンサーになってくれる有力者との関係を築きましょう。

Promotions aren’t just about hard work and hitting your targets. There’s an additional set of skills—being politically savvy, thinking strategically, and building social capital—that are critical to climbing the ladder. Here are three things you can do to boost your chances of leveling up.

• Look backward. Who were the last five people to get promoted at your level? Where did they come from, what were their responsibilities, and who did they spend their time with? Doing this assessment will give you some clues about what your organization rewards and who you might want to build relationships with.
• Get strategic. Figure out how promotion decisions are made by having an honest conversation with your manager or someone in HR. Clarity about the process will help you identify key decision makers and what they value.
• Take action. Work with your manager to steer your responsibilities toward what matters most, and network internally to build relationships with influential people who will sponsor you in the future.

#洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿７６
ミーティングにプレワークを組み込む

「プレワーク」という言葉を聞くと、「うーん」と唸り、目を丸くし、さらには「ああ、これは大変なことになった」と実感するのはよくある話です。

しかし、そのようなことはありません。
事前に仕事を依頼するのではなく、会議の中にプレワークを組み込んでしまいましょう。

簡単なスライドデッキや短い文書でもかまいません。
目的は、「ここまでの経緯」をすばやく説明し、予測しやすい質問を先回りして解決し、この時間の目的を明確にすることです。

直接会う場合は、文書をプリントアウトして、二人一組になって一緒に確認するのもよいでしょう。

黙ってメモを読む時間が終わったら、全員が自分の考えや質問、意見を共有ドキュメントに入力し、会話を盛り上げるよう呼びかけます。

Googleドキュメント、ワードクラウド、Mentimeterポールは、このための便利なツールです。   そして、プレワークの理由を必ず説明すること。人は、不必要に輪をくぐることを好みません。この演習は、仕事を増やしたり、会議を長引かせたりするためのものではなく、むしろ効率を高め、将来的に不要な会議を減らすためのものなのです。

Thanks for reading and listening—and best wishes,
Keiko Mizuno　

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　SPACES,INC (webnode.jp) info@keishogrm.com　Use English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。