GLOBAL BEAUTY TIMES 12 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, December 30(Friday) 令和4年12月30日（金)
As we strive for sustainable, inclusive growth. 感性（５感）に働きかけ人を動かす考働365

Thank you for your time for reading.
いつもご購読をいただき、ありがとうございます

#wisdom _ 今日の言葉

前向きに立ち上がる

かなしみは、だれでも、もっている
わたくしばかりではない
わたくしは、わたくしのかなしみをこらえて
いきなきゃ　ならない

Go forward　

Everyone has feeling of sadness
It’s not just me
I have to live with my own sadness
I have to live with my own sadness

#what‘s up!　 _　Small Actions Make Great Leaders

Build Luck into Your Career. In the run-up to the new year, we’re sharing some of our favorite tips from 2022.

Every success story involves some amount of luck. And contrary to popular belief, serendipity isn’t entirely out of our control. Here are two ways to build luck into your career. First, actively practice “serendipitous networking"—connecting with others for the sake of getting to know them, their perspectives, and their stories. Should you find yourself drawn to their story or experience, dig deeper. Ask them questions about how they discovered their passion, what they’ve learned, and what they like or dislike about their role or industry. Their insights might spur a new sense of motivation or a vision that could lead you to your next career move. Second, look at big changes in your life through a prism of possibility rather than fear. Yes, changes that feel out of our control can be scary but try to see them as opportunities. What can you learn? How can you capitalize on the disruption? It can pay off down the road to go with the flow and trust that new opportunities will arise with time.

キャリアに運を組み込もう。新年を迎えるにあたり、2022年に発表された最先端テクノロジーの中から、私たちのお気に入りのヒントをいくつかご紹介します。

どんなサクセスストーリーにも、ある程度の運はつきものです。
一般に信じられていることとは異なり、セレンディピティは私たちの手に負えないものではありません。ここでは、運を自分のキャリアに組み込むための2つの方法を紹介します。

まず、「セレンディピタス・ネットワーキング」を積極的に実践することです。相手の話や経験に惹かれたら、もっと深く掘り下げてみてください。どのようにして情熱を抱くようになったのか、何を学んだのか、自分の仕事や業界について何が好きか嫌いか、といった質問を投げかけてみてください。その結果、新たな意欲やビジョンが生まれ、次のキャリアにつながるかもしれません。

第二に、人生の大きな変化を、恐れではなく、可能性というプリズムを通して見ることです。自分ではどうしようもない変化は怖いものですが、それをチャンスととらえるようにしましょう。何を学ぶことができるのか？この混乱をどう生かすか？流れに身を任せ、時が経てば新たな機会が訪れることを信じることで、将来的に報われることがあるのです。

#洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿１４３
Insight, nurturing ability, and technique to see through the essence_143
洞察力、培养能力和看透本质的技术_143

戦略的思考

人生の節目はいくつかあります。私の場合、難病母の介護と仕事との両立を図る為に起業せざるをえなかった会社が20年目前の2003年。　それを機に「自分の根っこになるような活動がしたい」と思い「Compassion」思いやりの心：すべての人の人間性を認め、投資することで、組織はよりよく機能するを軸に旗揚げしました。「改善提案やヒヤリハット」を会話やワークアウトといったアートを組み合わせた脳科学パフォーマンスをオンラインやリアルでお見せしている。企業内、大学内である場合が多いのですが、いまでは私の大切なライフワークです。　ひとりでもどんな悲しみを持っていても「前向きに考える姿勢」を科学的に証明されたものを学んで、一人でも多くの方が生きる喜びを感じて頂けるように！

とりわけ、Compassion Work の中で大事にしているのは、「思考の癖」を知るというアセスメントです。
自分自身でアセスメントをしていただき、「戦略思考脳」のレベルを知ることで、今後のセルフマネジメントや組織運営に役立てて頂いているものをご紹介します。

Strategic thinking

There are several milestones in my life. In my case, it was 2003, 20 years ago, when I was forced to start my own company to balance work and caring for my incurable mother.　That was when I decided that I wanted to do something that would be rooted in my roots, so I launched my flagship company with the core concept of 'Compassion': organizations function better when they recognize and invest in the humanity of all people.
The company's flag was launched with this as its axis. 'Suggestions for improvement and near-misses' are shown online and in real life through neuroscience performance combined with art forms such as conversation and workouts. It is often within companies and universities, but it is now my important life's work.　To help as many people as possible feel the joy of life by learning the scientifically proven 'positive thinking attitude', no matter how alone or how sad they are!

What is especially important to me in Compassion Work is the assessment of "thinking habits".
Here are some of the things you can do to help you in your future self-management and organizational management by taking the assessment yourself and finding out the level of your 'strategic thinking brain'.

1． わたくしは、自分の部署、会社、業界、そしてより広いビジネス環境で何が起こっているのかに
ついて振り返る（質問）することが出来る
２．わたくしは、新しい情報がその必要性を示唆する場合、アプローチを変更し、アイデアを転換する
ことができます。
３．わたくしは、明日に貴重な成果をもたらすかもしれない今日の機会を探します。
４．わたくしは、チャレンジをチャンスと捉える。
５．わたくしは、新しいアイデアや意見を、たとえそれが奇妙に思えるものであっても、歓迎する。
６．わたくしは、批判されたとき、防衛的に反応することなく、きちんと受け止めます。
７．わたくしは、自分の知識、経験、スキルの幅を広げるよう努力する。
８．わたくしは、他の人の意見を聞きます。
９．わたくしは、自分の行動が周囲の人にどのような影響を与えるか予測する。
１０．わたくしは、自分の長年の思い込みに疑問を持ち、他の人にも疑問を持つように促します。
１１．わたくしは、自分の会社の顧客が誰で、何を重視しているかを知っている。
１２．わたくしは、自社の競合他社が誰で、何が競合他社と異なるかを知っている。
１３．わたくしは、業界とグループの業務に影響を与える重要なトレンドについて、常に最新情報を入手している。
１４．わたくしは、状況を客観的に分析します。
１５．わたくしは、さまざまな行動の長所、短所、およびその意味を評価します。
１６．わたくしは、抽象的な事柄を理解し、その断片をつなぎ合わせることができる。
１７. わたくしは、多様な選択肢を生み出し、新たな可能性を見いだし、斬新なアプローチをする。
１８．わたくしは、無関係な出来事や情報にパターンを見出すことができる。
１９．わたくしは、問題を解決したり、課題を処理する方法を決定する際に、関連する情報と無関係な情報を区別することができる。
２０．わたくしは、問題を解決したり、課題を処理する方法を決定する際に、関連する情報から無関係な情報を選別することができる。
２１．わたくしは、他の人にはなかなか見えてこない新しい可能性を、よくイメージすることができる。
２２．わたくしは、重要な決定をする際に、複数の代替策を考え出すことができる。
２３．わたくしは、自分が考えている行動がもたらす短期的・長期的な結果を比較する。
２４.わたくしは、自分のグループの業務を改善することで、他の組織の人々に問題が生じないかどうかを検討する。
２５．わたくしは、自分のグループの業務を改善することが、組織の他の部分の人々に問題を生じさせるかどうかを考える。
２６．わたくしは、複数の要求や競合する優先順位を処理しながら、自分の目標に集中する。
２７. 　わたくしは、自分の偏見によって思考が制限されるのを防ぐための手段を講じる。

1. I ask questions about what’s going on in my unit, company, industry, and wider business environment.
2. I am able to adapt approaches and shift ideas when new information suggests the need to do so.
3. I look for opportunities today that might generate valuable results tomorrow.
4. I view challenges as opportunities.
5. I welcome new ideas and opinions—even if they seem strange at first.
6. I take criticism well by not reacting in a defensive manner.
7. I work to broaden my knowledge, experience, and skill set.
8. I seek other people’s opinions.
9. I anticipate how my actions will affect others around me.
10. I question my own long-standing assumptions and encourage others to question theirs.
11. I know who my company’s customers are and what they value.
12. I know who my company’s competitors are and what makes us different from them.
13. I stay up-to-date on important trends affecting my company’s industry and my group’s operations.
14. I objectively analyze situations.
15. I evaluate the pros, cons, and implications of different courses of action.
16. I grasp abstract ideas and put the “pieces" together to form a coherent picture.
17. I generate a wide variety of options, visualize new possibilities, and formulate fresh approaches.
18. I see patterns across unrelated events and information.
19. I can sift out irrelevant from relevant information while deciding how to solve a problem or
20. handle a challenge.
21. I can often visualize new possibilities that others have trouble seeing.
22. I try to generate multiple alternative courses of action while making important decisions.
23. I compare the potential short- and long-term consequences of actions I’m considering.
24. I consider whether improvements I’m making to my own group’s operations may create problems
25. for people in other parts of my organization.
26. I stay focused on my objectives while handling multiple demands and competing priorities.
27. I take steps to prevent my biases from limiting my thinking.

１：そのようなことは「まったくない」
２：そのようなことは、「ほとんどない」
３：そのようなことは、「よくある」
４：そのようなことは、「常にある」
Rate yourself using the scale: 1 = “Never”; 2 = "Rarely"; 3 = "Often"; 4 = "Always"

評価は明日に続きます。
自己点検や目標設定にお役立てください。
The evaluation will continue tomorrow.
Please use this information for self-assessment and goal setting.

水野敬子　
Thanks for listening—and best wishes,
Keiko Mizuno　

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

☆りらっ熊の加湿器、今年頑張った自分へのご褒美に買ってしまいました。可愛いいです。
ローソン限定だそうです。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　SPACES,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　Use English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。