GLOBAL BEAUTY TIMES 4 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, April 15,16, 2023 令和5年4月15/16日　

いつもGBTをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
毎日歯を磨くように、よき言葉、よき教えに触れることがよき人生、仕事に繋がっていく
―――その思いでAs we strive for sustainable, inclusive growth. 本物だけを真心こめて
Thank you for reading Global Beauty Times.
Like brushing your teeth every day, good words and good teachings lead to a good life and work.
With that thought – As we strive for sustainable, inclusive growth. Only the real thing, wholeheartedly.
感谢您阅读全球美容时报。
就像每天刷牙一样，善言善教会带来美好的生活和工作。
带着这样的想法——当我们努力实现可持续的、包容性的增长时。 只有真实的东西，全心全意。

#Management Tips　 _ Keep These Negotiation Tactics Top of Mind

As a leader, you need to be fluent in negotiation—even if you’re not currently sitting in the C-suite.

Whether you’re negotiating the terms of a project, your next salary, or a corporate acquisition, here are some key principles to keep in mind.

• Justify your offer. Negotiators who provide explanations for their proposals are more likely to reach agreements than those who don’t. Even if your offer is too low, a compelling, well-reasoned justification demonstrates to your counterpart that you’ve given considerable thought to your offer and that it’s well informed.

• Frame your proposal. The context surrounding an offer can influence its perceived value and, ultimately, the negotiation’s outcome. Don’t just say a big number—tell a compelling story.

• Be prepared to assess “anchors.” A powerful tool in negotiation, anchors are the initial reference point that influences the perceived value of the thing being negotiated. Come prepared to assess whether an anchor price is too high or too low, or to set the right anchor price yourself.

• Leave emotions at the door. Both overly positive and negative emotions could lead you to make irrational, counterproductive decisions (like overlooking risks, making aggressive demands, or making extreme offers that you can’t back up).

• Negotiate process, not just price. Focus on setting ground rules for the deal, agreeing on a timeline, and establishing the roles and responsibilities of each party. When the process is negotiated in good faith and agreed upon by both sides, it can help establish a sense of fairness and transparency.

この交渉術を常に念頭に置いておくこと

リーダーであるあなたは、たとえ現在C-suiteに座っていなくても、交渉に精通している必要があります。

プロジェクトの条件交渉、給与交渉、企業買収の交渉など、どのような場面でも、以下のような原則を念頭に置いておくとよいでしょう。

- 自分の提案を正当化する。自分の提案に説明を加える交渉者は、そうでない交渉者よりも合意に達する可能性が高くなります。たとえ提示額が低すぎるとしても、説得力があり、十分な理由付けがなされていれば、相手に対して、あなたが自分の提示額について十分に検討し、十分な情報を得ていることを示すことができます。

- 提案のフレームワーク オファーを取り巻く状況は、そのオファーの価値、ひいては交渉の結果に影響を与えます。単に大きな数字を言うだけでなく、説得力のあるストーリーを語ること。

- アンカー "を評価する準備をする。アンカーとは、交渉における強力なツールであり、交渉対象物の知覚価値に影響を与える最初の基準点である。アンカー価格が高すぎるか低すぎるかを評価したり、自分で適切なアンカー価格を設定できるように準備しておくこと。

- 感情を表に出すな 過度にポジティブな感情もネガティブな感情も、非合理的で逆効果な判断（リスクの見落とし、強引な要求、裏付けのない極端な申し出など）につながる可能性があります。

- 価格だけでなく、プロセスも交渉する。取引の基本ルールの設定、タイムラインの合意、各当事者の役割と責任の確立に重点を置く。プロセスが誠実に交渉され、双方が合意していれば、公平性と透明性を確立することができます。

#management tips II How to Build a Personal Brand

In today’s world, everyone is a brand, for better or worse. Whether you’re applying for a job, asking for a promotion, or writing a dating profile, your success will depend on getting others to recognize your value—so you need to get comfortable marketing yourself.

These seven steps will help you better manage your image and the impact you have on the world.

• Define your purpose by exploring your mission, passion, and strengths. What difference do you want to make to the people you care about? And how?

• Audit your personal brand equity by cataloging your credentials, doing a self-assessment, and researching how other people view you.

• Construct your personal narrative by identifying memorable, resonant stories that will best convey your brand—and then tell those stories.

• Embody your brand by paying attention to the message you’re sending in every social interaction.

• Communicate your brand through speeches, social media, the press, and other channels.

• Socialize your brand by getting influential people (influencers, promoters, groups, and clubs) to share your stories.

• Reevaluate and adjust your brand by doing an annual audit to find deficits to fix—and strengths to build on.

パーソナルブランドの構築方法

現代社会では、良くも悪くも、誰もがブランドである。求人に応募するにしても、昇進を希望するにしても、デートのプロフィールを書くにしても、あなたの成功は、あなたの価値を他の人に認めてもらうことにかかっています。

この7つのステップで、自分のイメージと世界に与える影響力を上手に管理できるようになります。

- 自分の使命、情熱、強みを探求し、目的を明確にする。あなたが大切に思っている人たちに、どんな違いをもたらしたいのか？そして、どのように？

- 資格の目録を作成し、自己評価を行い、他の人があなたをどのように見ているかを調べることで、パーソナルブランドエクイティを監査します。

- あなたのブランドを最もよく伝える、記憶に残る、心に響くストーリーを特定し、そのストーリーを語ることで、パーソナル・ナラティブを構築します。

- 自分のブランドを体現するために、あらゆる社会的交流の中で自分が発信しているメッセージに注意を払う。

- スピーチ、ソーシャルメディア、プレスなどのチャネルを通じて、ブランドを伝える。

- 影響力のある人たち（インフルエンサー、プロモーター、グループ、クラブ）にあなたのストーリーをシェアしてもらい、ブランドをソーシャル化する。

- 年に一度の監査で、ブランドの再評価と調整を行い、修正すべき欠点と構築すべき長所を見つける。

With gratitude,
Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko Mizuno　SPACES,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com　Use English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。